Of een bevriend bestuur een beter bestuur is, is een kwestie van mening en perspectief. Enkele factoren waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van de effectiviteit van een bestuur zijn:

- Bestuursdynamiek :Een bestuur dat een positieve en respectvolle omgeving bevordert, met open en constructieve communicatie, zal eerder weloverwogen beslissingen nemen en de organisatie effectief sturen. Een vriendelijke bestuurscultuur kan bijdragen aan deze positieve dynamiek.

- Diversiteit aan perspectieven :Een divers bestuur, bestaande uit individuen met verschillende achtergronden, ervaringen en standpunten, kan een breder scala aan inzichten en perspectieven inbrengen in de besluitvorming. Deze diversiteit kan de effectiviteit van het bestuur vergroten.

- Focus op het succes van de organisatie :De primaire verantwoordelijkheid van een bestuur is om te handelen in het beste belang van de organisatie en haar belanghebbenden. Hoewel persoonlijke relaties en vriendschappen tussen bestuursleden nuttig kunnen zijn bij het bevorderen van vertrouwen, samenwerking en kameraadschap, mogen ze de doelstelling van het bestuur om goede beslissingen te nemen voor het succes van de organisatie niet overschaduwen.

- Verantwoording en bestuur :Een bestuur moet beschikken over robuuste bestuursstructuren en verantwoordingsmechanismen om ervoor te zorgen dat beslissingen op een eerlijke, transparante en ethische manier worden genomen. Deze mechanismen zouden, in plaats van persoonlijke relaties, moeten dienen als basis voor de effectiviteit en besluitvormingsprocessen van het bestuur.

- Rol van het bestuur :De effectiviteit van een bestuur hangt ook af van de duidelijkheid van zijn rol, taken en verantwoordelijkheden. Een bestuur dat zijn mandaat begrijpt, strategisch toezicht houdt en het management verantwoordelijk houdt, kan effectief zijn, ongeacht de mate van vriendelijkheid onder de leden.

Uiteindelijk kan de effectiviteit van een bestuur het beste worden beoordeeld aan de hand van zijn vermogen om de organisatie te begeleiden in de richting van het bereiken van haar doelstellingen, haar naleving van best practices op bestuurlijk gebied en haar inzet voor het succes en de duurzaamheid van de organisatie op de lange termijn.