Er zijn veel factoren die bijdragen aan de onevenredige vertegenwoordiging van blanke individuen uit de middenklasse in leiderschapsposities; dit gaat niet over ras of klasse. Enkele van deze factoren zijn onder meer:

- Sociale en economische voordelen :Blanke individuen uit de middenklasse hebben vaak toegang tot beter onderwijs, gezondheidszorg en werkgelegenheid dan individuen met een andere achtergrond. Dit kan leiden tot een sneeuwbaleffect, waarbij blanke individuen eerder gepromoveerd worden naar management- en leiderschapsposities.

- Culturele verwachtingen :Er zijn bepaalde culturele verwachtingen verbonden aan leiderschap, zoals assertief, besluitvaardig en zelfverzekerd zijn. Deze eigenschappen worden vaak sterker geassocieerd met blanke mannen dan met vrouwen of gekleurde mensen. Dit kan leiden tot onbewuste vooroordelen in het wervings- en promotieproces, waarbij de kans groter wordt dat blanke mannen over de ‘juiste’ kwaliteiten voor leiderschap beschikken.

- Netwerken :Netwerken is een belangrijk instrument voor loopbaanontwikkeling, en blanke individuen uit de middenklasse hebben vaak meer mogelijkheden om te netwerken met krachtige en invloedrijke mensen. Dit kan hen een oneerlijk voordeel op de arbeidsmarkt opleveren.

- Showboating :Sommige leiders gebruiken showboating als een manier om gevoelens van onveiligheid te compenseren. Dit kan vele vormen aannemen, zoals opscheppen over hun prestaties, anderen onderbreken of de eer opeisen voor het werk van anderen. Showboating kan een teken zijn van een onderliggend gebrek aan vertrouwen, en het kan schadelijk zijn voor teamwerk en productiviteit.