Mensen die de hele tijd of een deel van de tijd thuis werken, hebben minder kans op loonsverhogingen en promoties, zo blijkt uit het eerste post-COVID-onderzoeksproject naar het WFH-fenomeen.

Uit een onderzoek onder 937 Britse managers bleek dat het 11% minder waarschijnlijk was dat ze een promotie zouden geven aan medewerkers die volledig vanuit huis werkten dan aan medewerkers die volledig op kantoor werkten.

Hybride werknemers (die deels op kantoor en deels thuis werken) hadden gemiddeld 7% minder kans op promotie.

Managers hadden 9% minder kans om een ​​loonsverhoging te geven aan personeel dat volledig vanuit huis werkte dan aan werknemers die volledig op kantoor werkten, en 7% minder kans om een ​​loonsverhoging te geven aan hybride werknemers.

Uit het onderzoek bleek dat er sprake is van een genderkloof:managers hadden 15% minder kans om mannen die volledig vanuit huis werkten een promotie te geven dan mannen die volledig op kantoor werkten, en 10% minder kans om een ​​loonsverhoging te geven. Voor vrouwen bedroegen de cijfers respectievelijk 7% en 8%.

Agnieszka Kasperska, professor Anna Matysiak en dr. Ewa Cukrowska-Torzewska, allen van de Universiteit van Warschau, voerden het onderzoek uit, het eerste onderzoek sinds het begin van de lockdowns in Groot-Brittannië, naar de invloed van thuiswerken op carrières.

Ze presenteerden 937 managers werkzaam in verschillende bedrijven en sectoren in Groot-Brittannië twee profielen van hypothetische fulltime medewerkers die vijf dagen per week op kantoor werkten, vijf dagen thuis, of drie dagen op kantoor en twee dagen thuis. De managers kozen vervolgens welke manager ze waarschijnlijk zouden promoten, en ook aan welke ze een loonsverhoging zouden geven.

Agnieszka Kasperska vertelde op de online jaarlijkse conferentie van de British Sociological Association op 5 april 2024 dat “de recente COVID-19-pandemie een substantiële verschuiving naar thuiswerken teweeg heeft gebracht, wat mogelijk de houding van werkgevers en de bereidheid van bedrijven om werknemers op afstand te beheren, heeft beïnvloed.

"Onze bevindingen geven echter aan dat mensen die vanuit huis werken nog steeds te maken krijgen met loopbaanstraffen, ongeacht de wijdverbreide adoptie van deze manier van werken.

"Zowel mannelijke als vrouwelijke thuiswerkers krijgen te maken met loopbaanboetes, maar voor mannen zijn deze aanzienlijk groter."

Ze ontdekten dat in organisaties met zeer veeleisende werkculturen de managers ongeveer 30% minder kans hadden om promotie te maken en 19% minder kans te geven op een loonsverhoging voor mannen die volledig vanuit huis werkten dan voor mannen die uitsluitend op kantoor werkten. Voor vrouwen bedroegen de cijfers respectievelijk 15% en 19%. In organisaties met meer ondersteunende omgevingen werd geen straf voor het personeel gevonden voor flexibel werken.

"In meer ondersteunende organisaties, dus waar minder druk en lange werkdagen zijn en waar gezinsvriendelijk beleid bestaat, ondervinden we niet zulke negatieve gevolgen van werken op afstand", zei ze.

De aan managers verstrekte profielen omvatten ook verschillende kenmerken, zoals geslacht, leeftijd, ervaring in de sector, vaardigheidsniveau en gezinssituatie. De ruwe data zijn aangepast om de invloed hiervan uit de eindresultaten te halen, zodat de effecten van thuiswerken geïsoleerd bestudeerd konden worden.

Aangeboden door British Sociological Association