Zelfs als u nog nooit van fintech heeft gehoord, gebruikt u het waarschijnlijk voor betalingen, bankieren of investeringen. Klarna? ClearPay? Revolutie? Monzo? Ze maken allemaal deel uit van een sector die in 2023 wereldwijd maar liefst 51,2 miljard dollar aan investeringen aantrok.

Hoewel fintech overspoeld wordt met geld, wordt het gekenmerkt door een gebrek aan vrouwen, vooral in leidinggevende functies. Ons onderzoek, dat op 5 maart werd gepubliceerd, onthult de opvallende ondervertegenwoordiging van vrouwen die deze bloeiende industrie leiden.

Vrouwen vertegenwoordigen slechts 4% van de CEO’s, slechts 18% van de leden van het uitvoerend comité en slechts 7,7% van de ondernemers binnen fintech. Er zit geen enkele vrouw in het executive leiderschapsteam van het bekende fintech-bedrijf Revolut.

Fintech bevindt zich op het kruispunt van drie sectoren:financiën, technologie en ondernemerschap. De genderongelijkheid in elk van deze factoren vormt samen wat wij een ‘drievoudig glazen plafond’ noemen in de fintech-industrie. De langdurige mannelijke dominantie, de voortdurende bevoorrechting van mannelijkheid en de rigide genderstereotypen in elk van deze sectoren belemmeren betekenisvolle vooruitgang en verandering in fintech.

Dus, waar zijn alle vrouwen?

De seksistische cultuur die nog steeds zichtbaar is binnen de financiële dienstverlening, is in de fintech gebracht. Ons onderzoek, waarbij vrouwelijke en mannelijke fintech-professionals werden geïnterviewd, bracht verhalen aan het licht van recruiters die terughoudend waren om vrouwen in dienst te nemen, omdat ze ervan uitgingen dat ze zouden trouwen, kinderen zouden krijgen en minder betrokken zouden zijn bij het bedrijf.

Verschillende geïnterviewden merkten op dat vrouwen doorgaans harder werken en meer pushen om hetzelfde resultaat te behalen als hun mannelijke leeftijdsgenoten. Ideeën die echter worden afgewezen wanneer ze door een vrouw worden voorgesteld, winnen gewoonlijk aan geloofwaardigheid wanneer ze door een man worden aangeboden. We ontdekten dat de prestaties van mannelijkheid, en niet de kwaliteit van het werk of idee, de neiging hebben om gewaardeerd te worden.

Het mannelijke taalgebruik in de functiebeschrijvingen van fintech – waarbij van sollicitanten wordt geëist dat zij een ‘jager’ zijn en strategieën ‘uitvoeren’ – verkleint de pool van vrouwelijke kandidaten. En de kans is groter dat mannen worden aangenomen, omdat ze doorgaans voldoen aan de mannelijke kenmerken waarnaar wordt gezocht.

Netwerken kan een krachtige manier zijn om de carrièreladder in fintech te beklimmen. Het gaat niet om wat je weet, maar om wie. Maar netwerken zelf is een door mannen gedomineerd spel. Vrouwen worden vaak uitgesloten van netwerken, omdat dit doorgaans plaatsvindt in informele ruimtes buiten de reguliere werkuren. En wie heeft meer kans op zorgtaken? Vrouwen.

Diepgewortelde stereotypen zorgen ervoor dat meisjes en vrouwen nog steeds niet worden ondersteund of aangemoedigd om wetenschaps-, technologie-, techniek- en wiskundevakken op school te volgen. Technologiecarrières blijven dus geassocieerd met mannen.

Slechts 1,5% van de Chief Technology Officers of Chief Information Officers is vrouw – een weerspiegeling van het glazen plafond op technologiegebied. Ter vergelijking:37% van de Chief Marketing Officers is vrouw.

Startups nemen ook het grootste deel van de fintech voor hun rekening, en dit is waar een ondernemend glazen plafond de boventoon voert. Er zijn maar weinig vrouwen die proberen toegang te krijgen tot financiering, en degenen die dat wel doen zijn minder succesvol dan hun mannelijke tegenhangers. In 2023 ging bijvoorbeeld minder dan 2% van de durfkapitaalfinanciering naar door vrouwen opgerichte bedrijven in Europa.

Uit onderzoek blijkt dat de durfkapitaalindustrie wordt geleid door mannen. Omdat mensen eerder geneigd zijn zich te identificeren met ondernemers die vergelijkbaar zijn met henzelf en deze te financieren, zijn door mannen geleide ondernemingen succesvoller.

Sociaal geconstrueerde genderverschillen, zoals zelfvertrouwen, risicoaversie en pitchingstijl, leiden ook tot gendergerelateerde vragen en verwachtingen van mannelijk gedrag. Succesvolle ondernemers zijn van oudsher mannelijk, wat leidt tot een mannelijk stereotype over ondernemerschap en ondernemerssucces.

Wat betekent dit voor jou?

Fintech maakt gedurfde beweringen over disruptie, inclusiviteit en vooruitgang. En toch, op een heel basaal niveau:hoe kan een industrie innoveren door middel van gelijkheid? Als mensen producten bouwen en ontwikkelen op basis van hun eigen frustraties en dagelijkse leven, kan innovatie alleen echt worden aangestuurd door diverse mensen met verschillende achtergronden en ervaringen.

Ondanks alle hype schiet fintech tekort. Om de behoeften van een diverse bevolking te kunnen onderkennen, heeft fintech meer diversiteit van zijn producenten nodig. Anders draagt ​​het bij aan de ongelijkheid en verspilt het potentiële economische en sociale voordelen.

Onze bevindingen moeten dienen als een alarmoproep voor zowel mensen binnen als buiten de sector. De meeste volwassenen in Groot-Brittannië gebruiken elke dag fintech, zelfs zonder het te weten. Als fintech-gebruikers bewust worden gemaakt van de genderongelijkheid in de sector, kunnen ze een stem voor verandering zijn.

Iedereen is verantwoordelijk. Het creëren van een meer inclusieve en rechtvaardige werkplek zal alleen mogelijk zijn als de industrie van alle kanten druk krijgt. Het doorbreken van het driedubbele glazen plafond is een enorme uitdaging, maar we mogen niet falen.

Aangeboden door The Conversation

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.