Het aantal medisch-wetenschappelijke publicaties door gemengde teams is de afgelopen twee decennia snel gegroeid, maar blijft ondervertegenwoordigd in vergelijking met wat bij toeval zou worden verwacht.

Nieuw onderzoek van de Universiteit van Notre Dame onderzoekt ongeveer 6,6 miljoen artikelen die sinds 2000 in de medische wetenschappen zijn gepubliceerd en laat zien dat de genderbalans van een team een ​​onvoldoende erkende, maar krachtige indicator is van nieuwe en impactvolle wetenschappelijke ontdekkingen.

"Genderdiverse teams produceren meer nieuwe en wetenschappelijke ideeën met een grotere impact" verschijnt in Proceedings of the National Academy of Sciences , van hoofdauteur Yang Yang, assistent-professor informatietechnologie, analyse en operaties aan het Mendoza College of Business van Notre Dame.

Het team voerde het eerste grootschalige systemische onderzoek uit naar de prestaties van genderdiverse onderzoeksteams in de medische wetenschappen en analyseerde onderzoekspublicaties van 3,2 miljoen vrouwen en 4,4 miljoen mannelijke wetenschappers in meer dan 15.000 medische wetenschappelijke tijdschriften van 2000 tot 2019. Auteurs in alle posities (hoofdauteur, tweede auteur, enz.) werden opgenomen, en degenen die meerdere artikelen publiceerden werden niet meerdere keren meegeteld.

"We vinden dat de publicaties van teams van gemengd geslacht aanzienlijk nieuwer en effectiever zijn dan de publicaties van teams van hetzelfde geslacht van gelijke grootte", zegt Yang, die ook bestudeert hoe sociale netwerken en geslacht het succes van individuen beïnvloeden. "En hoe groter de genderbalans van een team, hoe beter de prestaties."

Het team constateert dat de voordelen van genderdiverse teams gelden voor kleine en grote teams, alle 45 subgebieden van de geneeskunde en door vrouwen of mannen geleide teams, en generaliseren naar gepubliceerde artikelen in alle wetenschapsgebieden van de afgelopen 20 jaar.

"Onze bevindingen onthullen mogelijk nieuwe synergieën op het gebied van gender en teamwork die correleren met wetenschappelijke ontdekkingen en informeren over initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie," zei Yang.

De studie stelt dat "laboratoriumexperimenten suggereren dat vrouwen in een team processen voor het delen van informatie in teams verbeteren, zoals het nemen van beurten. Het kan ook zijn dat vrouwen een perspectief bieden op onderzoeksvragen die mannen niet hebben en vice versa." P>

Yang zegt ook dat "gezien de niet-causale aard van onze studie, we conservatief zijn in het speculeren over de theoretische mechanismen, maar de rijkere beschrijvende bevindingen in zo'n grootschalige dataset zijn informatief en wijzen op een potentieel transformatieve benadering voor het nadenken over en vastleggen van de waarde van genderdiversiteit in de wetenschap."

Het team constateert dat de nieuwheid en impactvoordelen bij gemengde teams blijven bestaan ​​bij het overwegen van talrijke controles, waaronder vaste effecten voor de individuele onderzoekers, teamstructuren en netwerkpositionering.

Sinds de vorige eeuw, zegt Yang, heeft de wetenschap twee transformaties ondergaan die mogelijk wetenschappelijke resultaten opnieuw kunnen creëren.

"Een daarvan is de verschuiving van individuele naar teamwetenschap," zei hij. "Het toenemend teamwerkniveau is dus algemeen gedocumenteerd in verschillende wetenschappelijke disciplines. De tweede heeft te maken met de deelname van vrouwen aan de wetenschap. Er is veel beleid gemaakt om de deelname van vrouwen te vergroten."

In de geneeskunde heeft de participatiegraad van vrouwen de afgelopen tien jaar hetzelfde niveau bereikt als die van mannen. Er bestaan ​​echter nog steeds genderongelijkheid in de wetenschap, vooral in beurzen en prijzen.

Omdat genderdiverse teams nog steeds ondervertegenwoordigd zijn in de medische wetenschap, zegt Yang dat het onderzoek kan helpen doorbraken te versnellen door barrières voor de vorming van genderdiverse teams te slechten. + Verder verkennen

Management genderdiversiteit essentieel bij tegenspoed