Organisaties die werken aan een zinvolle verbetering van diversiteit en inclusie in STEM, missen mogelijk een cruciale overweging, nieuw onderzoek suggereert.

In plaats van organisaties die zich uitsluitend richten op het aannemen van meer vrouwen of het vergroten van de zichtbaarheid van de prestaties van vrouwen op de werkplek, nieuw onderzoek benadrukt het belang van het bevorderen van positieve sociale relaties op het werk. specifiek, het faciliteren van vriendschappen tussen mannen en vrouwen kan op unieke wijze gendergelijkheid en inclusie in de wetenschap verbeteren, technologie, techniek en wiskunde.

Hilary Bergsieker, een professor aan de afdeling Psychologie van Waterloo en co-auteur van de studie, zeiden dat ze ontdekten dat zelfs een kleine hoeveelheid sociale inclusie van vrouwen door mannelijke collega's een grote bijdrage kan leveren aan het verminderen van de genderbarrières die vrouwen op die gebieden ervaren.

"Alleen werken in een gemengd team - of zelfs het gevoel hebben dat mannen zeer competent zijn - is niet voldoende om vrouwen te beschermen tegen de psychologische kosten van het ervaren van sociale uitsluiting door mannelijke collega's. "Zei Bergsieker. "Als vrouwen en mannen voldoende gelegenheid hebben om informeel met elkaar om te gaan en vriendschappen op de werkplek te smeden, deze banden kunnen het gevoel van fitheid en betrokkenheid van vrouwen op STEM-gebieden aanzienlijk verbeteren."

In een tweedelige studie, de onderzoekers onderzochten eerst of daden van sociale uitsluiting op basis van geslacht systematisch worden geassocieerd met de impliciete genderstereotypen van mannen. Ze wendden zich toen tot de ervaringen van vrouwen, onderzoeken of de resultaten van vrouwen op de werkplek verband houden met sociaal uitgesloten worden door mannelijke collega's.

Met behulp van een steekproef van 1, 247 professionele wetenschappers en ingenieurs van negen organisaties, de onderzoekers lieten deelnemers een enquête invullen waarin hun sociale netwerken werden gemeten, resultaten op de werkplek, en impliciete genderstereotypen (met behulp van een reactietijdtaak). Om inzicht te krijgen in sociale netwerkstructuren, deelnemers vermeldden maximaal vijf teamgenoten en gaven vervolgens aan wie, inclusief zijzelf, zocht elke persoon op voor informeel socializen. Vervolgens, om werkplekresultaten te meten, deelnemers vulden een zelfrapportage van betrokkenheid op de werkplek in, werkzaamheid, sociale pasvorm, sociale identiteitsbedreiging, en werkplekondersteuning.

"Ons onderzoek laat zien hoe positieve dagelijkse interacties tussen collega's dit kille klimaat weerspiegelen en versterken, en wijst op een contra-intuïtieve manier waarop we dit kunnen verhelpen, " zei Emily Cyr, een doctoraat kandidaat in de sociale psychologie bij Waterloo. "Toen mannen zelfs maar kleine gebaren maakten van sociale inclusie, bijvoorbeeld, chatten met vrouwelijke teamgenoten tijdens pauzes, vrouwen meldden zich minder zorgen te maken over stereotypering op het werk en meer betrokken bij hun carrière. Echter, mannen waren minder geneigd om hun vrouwelijke collega's sociaal te betrekken dan hun mannelijke collega's, vooral mannen met sterkere onbewuste (impliciete) genderstereotypen."

De studie, "Sociale uitsluiting in STEM in kaart brengen voor de impliciete vooringenomenheid van mannen en de loopbaankosten van vrouwen, " geschreven door Bergsieker, Cyr, Tara Dennehy en Toni Schmader verschijnen in de Proceedings van de National Academy of Sciences .