Teamwork wordt steeds gebruikelijker in de moderne wetenschap. In deze context, het effect van verschillende kenmerken van een team op de onderzoeksprestaties is uitgebreid onderzocht. Verschillende factoren zoals teamgrootte, aantal betrokken landen, universiteiten, disciplines, en de verdeling van de werklast blijken een belangrijke bijdrage te leveren aan de rol van de paper bij het bevorderen van de wetenschap.

De vraag hoe de frisheid van het team de onderzoeksprestaties beïnvloedt, echter, is niet systematisch onderzocht. Een onderzoeksteam kan bestaan ​​uit enkele onderzoekers die nog niet eerder met elkaar hebben samengewerkt, wat resulteert in een frisheid van het team. Integendeel, auteurs van een paper die al hebben samengewerkt, kunnen worden beschouwd als een oud team. Tot op heden is er weinig bekend over het effect van de frisheid van het team op de voortschrijdende wetenschap.

In een onlangs gepubliceerd artikel in Natuur Menselijk gedrag , netwerkwetenschappers prof. An Zeng, van de Beijing Normal University en Prof. Shlomo Havlin, van de afdeling Natuurkunde aan de Bar-Ilan University, en hun collega's gaan in op het effect van teamfrisheid op de originaliteit en multidisciplinaire impact van het geproduceerde werk, door systematisch eerdere samenwerkingsrelaties tussen teamleden te onderzoeken. Ze ontwikkelen het concept van teamversheid van een paper en definiëren het als de fractie teamleden die niet eerder met andere teamleden hebben samengewerkt. Uit hun onderzoek blijkt dat papers van nieuwere teams significant effectiever zijn dan papers van oudere teams in het creëren van studies met een hogere originaliteit en een grotere multidisciplinaire impact. Het effect blijkt zelfs nog prominenter te zijn in grotere teams. De resultaten suggereren ook dat het hebben van nieuwe teamleden belangrijker is dan nieuwe samenwerkingsrelaties bij het vergroten van de originaliteit en impactdiversiteit van de resulterende papers. Eindelijk, ze bestudeerden het effect van loopbaanversheid van teamleden voordat ze bij het team kwamen, vinden dat hoe jonger het team, hoe hoger de originaliteit en impactdiversiteit van de geproduceerde studies. Samengevat, onderzoek van een fris team is gerelateerd aan betere creativiteit.

De bevindingen in dit artikel kunnen enkele praktische toepassingen hebben bij het stimuleren van meer origineel en multidisciplinair onderzoek. Financiers en besluitvormers zouden wetenschappers kunnen aanmoedigen om nieuwe onderzoeksteams te vormen. Wetenschappers zelf moeten ook kansen grijpen om met nieuwe collega's te communiceren voor toekomstige samenwerking als een nieuw team.