Vaak, vakbonden in Europa hebben niet-vakbonden geholpen met onzekere banen, volgens nieuw onderzoek van Cornell University.

In "Dualisme of solidariteit? Voorwaarden voor het succes van de vakbond bij het reguleren van precair werk, " gepubliceerd in december in de Europees tijdschrift voor arbeidsverhoudingen , de onderzoekers onderzochten wetenschappelijke artikelen om te zien hoe vaak ze bewijzen zouden vinden dat vakbonden niet-vakbondswerkers hielpen of alleen hun eigen leden hielpen, en welke voorwaarden aan elke uitkomst waren gekoppeld.

Het papier is co-auteur van Laura Carver, MEVROUW. 20, en Virginia Doellgast, universitair hoofddocent internationale en vergelijkende arbeid aan de ILR School.

Vakbonden reageren op verschillende manieren op de toenemende onzekerheid van werknemers, zei Carver.

In sommige gevallen, vakbonden werken samen met het management om hun eigen leden te beschermen, terwijl het management de lonen kan verlagen of anderszins de onzekerheid voor niet-vakbondswerkers kan vergroten, ze zei. Dit heet dualisme, omdat het een dubbele arbeidsmarkt creëert waar binnen een vakbond aangesloten insiders nog steeds relatief goed worden betaald en enige baanzekerheid hebben, en niet bij een vakbond aangesloten buitenstaanders worden onderworpen aan toenemende onveiligheid.

Vakbonden kunnen ook solidair zijn met niet-vakbondswerkers door proactief de vakbondsbescherming uit te breiden en de veiligheid voor precaire werknemers te vergroten. Voorbeelden van vakbondssteun zijn onder meer de steun van de vakbond Unite van de "Justice for Cleaners"-protesten in het Verenigd Koninkrijk en steun van de Franse vakbond CGT voor de 'sans papiers'-beweging voor immigranten zonder papieren in Frankrijk.

Een derde vakbondsreactie wordt door Carver en Doellgast omschreven als "mislukte solidariteit".

"De pogingen van vakbonden tot inclusiviteit zijn niet altijd succesvol, met andere woorden, pogingen om solidair te zijn met niet-vakbondswerkers, verminderen soms niet echt hun ervaringen van precariteit, ' zei Carver.

Na onderzoek van 56 op casestudy's gebaseerde artikelen die tussen 2008 en 2019 zijn gepubliceerd, ze vonden dat:

• In 46% van de gevallen solidariteit werd beoefend toen vakbonden de arbeidsomstandigheden voor de perifere beroepsbevolking verbeterden. Dit omvat gevallen waarin de vakbond tegelijkertijd de omstandigheden voor het kernpersoneel verbeterde, evenals die waarin de omstandigheden voor het kernpersoneel stabiel bleven of zelfs daalden.
• In 26% van de gevallen de vakbonden beoefenden dualisme door de arbeidsomstandigheden voor de kern te handhaven of te verbeteren, vakbondswerknemers, met ofwel geen poging om de precariteit voor perifere werknemers aan te pakken of een verhoogde precariteit voor deze werknemers.
• In 12% van de gevallen solidariteit faalde - er was geen vermindering van precariteit ondanks vakbondspogingen om de omstandigheden voor perifere werknemers te reguleren of te verbeteren.
• In 16% van de gevallen er waren geen duidelijke resultaten van dualisme, solidariteit of mislukte solidariteit.

"Het feit dat succesvolle solidariteit de meest voorkomende uitkomst was, is opmerkelijk, Carver zei. "Dit suggereert dat er reden is voor optimisme, of dat verhoogde onzekerheid niet het onvermijdelijke resultaat is."