Nu de COVID-19-pandemie de economie verwoest, we hopen allemaal op een snel herstel.

Maar het kan even duren, legt Gloria González-Rivera uit, hoogleraar economie aan de Universiteit van Californië, Rivieroever. González-Rivera behaalde haar doctoraat aan de Universiteit van Californië, San Diego, waar ze haar proefschrift schreef onder supervisie van 2003 Nobelprijswinnaar professor Robert F. Engle.

Haar onderzoek richt zich op de ontwikkeling van econometrische en prognosemethodologie met toepassingen op financiële markten, volatiliteitsvoorspelling, risicomanagement, en landbouwmarkten. Een gebied van bijzonder belang is het voorspellen en beperken van de economische schade van zeldzame natuurlijke en door de mens veroorzaakte gebeurtenissen. Hier, ze biedt inzicht in hoe we onze weg uit de huidige crisis kunnen vinden.

Volgens de New York Times , het Internationaal Monetair Fonds waarschuwde dat "de wereld de ergste neergang doormaakt sinds de Grote Depressie." Wat is uw reactie hierop?

Deze voorspellingen gaan ervan uit dat mitigerende maatregelen zullen werken, het virus zal tot op zekere hoogte worden ingeperkt, en we zullen niet nog een terugval krijgen.

De economische modellen waarop deze voorspellingen zijn gebaseerd, houden ook geen rekening met de psychologie en angst van mensen, wat zeker van invloed zal zijn op hun gedrag.

Bijvoorbeeld, de werkloosheidscijfers zijn duizelingwekkend. In de VS, 22 miljoen aanvragen voor werkloosheid in vier weken is ongekend in de naoorlogse jaren. Dit zijn cijfers die vergelijkbaar zijn met die van de Grote Depressie van 1929. Het is vooral moeilijk voor jongere generaties die van de universiteit komen en op zoek zijn naar hun eerste baan.

Voor de Amerikaanse economie waar tweederde van het bruto binnenlands product consumptie is, consumenten zijn de sleutel tot herstel. Als de consumptie niet terugkeert naar het niveau van voor de crisis, de economie zal voor een lange tijd in een recessie verkeren. Stimuleringsmaatregelen zoals het door het Congres goedgekeurde pakket van $ 2 biljoen zijn bedoeld om consumenten en kleine bedrijven enig inkomen te verschaffen, dus ze blijven consumeren en werken. Echter, hoe en wanneer consumenten besluiten hun inkomen te besteden, is de sleutel om de daling van de productiegroei op te vangen.

Angst is een krachtige beslisser, maar beslissingen zijn niet altijd in de goede richting. Mensen zullen conservatiever worden met hun geld. Wie kan, zal meer sparen en minder consumeren. Meer sparen en minder verbruiken zal de komende maanden leiden tot een diepere recessie.

Welke sectoren van de economie van Californië lopen het grootste risico?

Het economische landschap van Californië is een mix van kritieke en minder kritieke sectoren, maar in beide gevallen het is sterk afhankelijk van de migrantenbevolking en toeleveringsketens in het buitenland. De grootste economische motoren zijn technologie/biotechnologie, landbouw, amusement/toerisme, bouw, en logistiek, plus alle diensten die door deze activiteiten worden gegenereerd. Technologie en landbouw leveren essentiële goederen en diensten, en hetzij door federaal en staatsbeleid of door menselijk vernuft, zal noodzakelijkerwijs open zijn.

De sectoren die nu gevaar lopen zijn het toerisme en de horeca omdat ze afhankelijk zijn van het vrije inkomen van huishoudens. Consumenten, zelfs nadat de pandemie voorbij is, zullen terughoudend zijn om geld uit te geven zoals ze deden in de pre-pandemische maanden.

Wat kan de federale overheid doen om de schade aan onze nationale economie te beperken?

De federale overheid en de Federal Reserve bieden massale hulp aan de economie. We hebben een combinatie van fiscaal en monetair beleid die in eerdere crises heeft gewerkt, en het werkt nu. Het door het Congres goedgekeurde stimuleringspakket van $ 2 biljoen biedt verlichting aan individuen, kleine bedrijven, sommige industrieën, en deelstaatregeringen. De Federal Reserve zorgt voor liquiditeit door de schuld op te kopen - staatsobligaties en door de overheid gesteunde hypotheekobligaties - die het stimuleringspakket zullen financieren. In feite pompt het geld in de economie via het financiële systeem.

Een open vraag is nu of het pakket van $ 2 biljoen voldoende zal zijn, of hebben we nog een stimuleringsronde nodig. Het is zeer waarschijnlijk dat we een tweede stimuleringsronde nodig zullen hebben om kleine bedrijven extra geld te geven om hun activiteiten te hervatten en een verlenging van de werkloosheidsuitkeringen.

Wat kan onze deelstaatregering doen om de schade aan de economie van Californië te beperken?

Het belangrijkste is, op korte termijn, de staat kan de gezondheid van onze bevolking garanderen door ervoor te zorgen dat we voldoende beschermende uitrusting hebben, het beheren van de ziekenhuiscapaciteit, en het verstrekken van wijdverbreide testen. Het is ook erg belangrijk dat voor werklozen, zelfstandigen of werknemers, de deelstaatregering biedt toegang tot alle voordelen die worden aangeboden door federale programma's, niet alleen op traditionele werkloosheidsuitkeringen, maar ook op het programma dat bekend staat als Pandemic Unemployment Assistance. Om kleine bedrijven te laten overleven, het is ook noodzakelijk om toegang te verlenen tot leningen en kredietlijnen.

Onze regering moet het advies van de experts opvolgen, ambtenaren van de volksgezondheid, en economen, voor een geleidelijke opening van de economie, en juridische bescherming te bieden aan mensen zonder papieren die van vitaal belang zijn voor de landbouwsector en andere diensten.

Hoe ziet u de weg naar herstel op de lange termijn voor u?

Het zal afhangen van de evolutie van het virus. If we were to have therapeutics and a vaccine in place early, the recovery would be relatively fast. The sooner we open the economy, the less damage to the economy. But as we are told by the health experts, the vaccine will take more than a year. The strategy is to achieve a balance between protecting the health of the population and reactivating gradually the economic engine. Dus, the recovery will be slow by design.

The government has a key role in supporting the short and long terms. This crisis has made evident the cracks in our health system and revamping this sector will help to sustain long-term recovery. More long-term investments, big projects sponsored by the government, could provide further stimulus over the long haul.

This pandemic has shown how intimately the world's economies interconnect, and the devastating consequences of economic destabilization. How can we prepare for future pandemics?

This pandemic is questioning the meaning of "globalization, " and the organization of the world economy could be very different after the pandemic subsides. We may think of relocating some strategic supply networks to the U.S., so we become less dependent on other nations. We may think of designing strategic and resilient long-term plans for firms, so they are able to face any future crisis. This "looking inward" behavior will surely affect global trade, likely making some goods more expensive for consumers. But it will be a relatively small price to pay if, op lange termijn, the economy is more robust to these horrific shocks.

Do you see opportunities for positive changes?

I am sure technical and medical innovations will save the day, but given the human toll of this pandemic, we should not forget social innovation. How do we want to organize ourselves as a society? What are the strategic sectors for the survival of a nation? What values should we bring to our organizations and employees? What principles should we instill on our youngest?