Hoe ziet een postpandemische economie eruit? Gezondheidsonderzoekers geven aan dat het beheersen van dit virus een langetermijnspel zal zijn. Dat betekent dat COVID-19 de economie maandenlang zal beïnvloeden, misschien jaren, maar het heropenen van bedrijven kan niet wachten tot het virus volledig is uitgeroeid.

Geschatte verloren lonen van de opgesloten Canadese economie variëren van $ 3 miljard tot $ 6 miljard per maand. Veel Canadezen maken zich zorgen over meer dan alleen infectie; zorgen over het betalen van huur en dagelijkse benodigdheden zijn alomtegenwoordig. Het herstarten van bedrijven is niet alleen belangrijk voor het sociale welzijn van de Canadezen, maar ook voor het herstellen van het vertrouwen van investeerders in de markt en het genereren van de broodnodige belastinginkomsten.

Duitsland is net begonnen met het maken van kleine stapjes door kleine winkels te heropenen. Begrijpen wanneer en hoe bedrijven te heropenen, is misschien wel de meest uitdagende taak van deze pandemie. Een te snelle heropening riskeert een tweede golf van besmettingen en een veel grotere negatieve economische impact.

Echter, niet toestaan ​​dat bedrijven snel heropenen, leidt tot een diepe recessie en zorgt nu al voor maatschappelijke onrust. Het succesvol herstellen van bedrijven in een COVID-19-economie vereist overheid, leiders in de gezondheidszorg en het bedrijfsleven werken samen aan een gefaseerde terugkeer naar de arbeidsmarkt.

De eerste fase is die waarin we ons nu bevinden:thuiswerken of werkloos. Veel professionele en business-to-business bedrijven hebben de afgelopen weken geleerd om thuiswerken te vergemakkelijken met behulp van webgebaseerde technologie.

Dit is van cruciaal belang geweest bij het verminderen van de overdracht van COVID-19, maar op de lange termijn is het niet houdbaar. Dus wat nu?

Fase 2:Hervatting van kleinschalige operaties

De volgende fase is een onderdrukkingsaanpak met heropening en ondersteuning van bedrijven waar virusoverdracht gemakkelijk kan worden gecontroleerd.

Werkplekken met voldoende ruimte voor fysieke afstand, gemakkelijke toegang tot water en zeep en de mogelijkheid om alle openbare ruimtes continu schoon te maken, moeten worden aangemoedigd om weer open te gaan. Deze bedrijven kunnen leren van degenen die tijdens de lockdown open bleven.

Dit kan betekenen dat bedrijven met minder uren moeten werken totdat ze kunnen zorgen voor regelmatige en grondige reiniging van hun werkplekken.

Bij een pandemie, kortdurende leeftijdsdiscriminatie kan ook gerechtvaardigd zijn. Werkgevers moeten worden aangemoedigd om jongere mensen opnieuw in dienst te nemen nadat ze zijn getest, terwijl regeringen financiële steun blijven geven aan oudere werknemers en mensen met chronische gezondheidsproblemen, aangezien jongere mensen minder snel in het ziekenhuis worden opgenomen vanwege een COVID-19-infectie.

Succes in deze vroege fase is afhankelijk van snel testen van medewerkers die symptomen vertonen, inclusief een mogelijke zelftestkit en de snelle terugkeer van resultaten. Werkgevers moeten werknemers eraan blijven herinneren thuis te blijven als ze zich niet lekker voelen, terwijl regeringen gemakkelijke en snelle toegang tot verzekeringen voor gederfde lonen moeten blijven bieden.

Ondertussen, werknemers hebben de verantwoordelijkheid om hun sociale blootstelling te beperken wanneer ze niet aan het werk zijn. Het doel moet zijn om de transmissiesnelheid zo laag mogelijk te houden.

Fase 3:Uitbreiden naar sociale evenementen

De volgende fase zou moeten beginnen binnen een maand nadat het infectiepercentage tot acceptabele niveaus is teruggebracht, een nummer dat nog steeds niet is vastgesteld. Er is een voortdurende ontwikkeling van transmissiemodellen in groepen van verschillende grootte en en naarmate er meer wordt geleerd over het waarborgen van lage infectiepercentages, bedrijven en organisaties kunnen hun activiteiten voorzichtig uitbreiden.

Dit kan betekenen dat er meer klanten tegelijk in winkels en restaurants worden toegelaten, het toestaan ​​van kleine sociale bijeenkomsten en het heropenen van een aantal onderwijs- en recreatiefaciliteiten. Professionele sportcompetities kunnen worden hervat, ofwel met relatief weinig of geen toeschouwers. Hoe de uitbreiding er ook uitziet, het onderhoud van nieuwe schoonmaak- en sociale en fysieke afstandspraktijken moet worden gegarandeerd.

Fase 4:Binnenlands toerisme

De laatste fase zou zich moeten richten op de wederopbouw van het binnenlands toerisme en de reputatie van Canada als een veilig land voor zijn burgers om te verkennen.

Luchtvaartmaatschappijen en hotels moeten geschikte schoonmaak- en hygiënepraktijken klaar hebben staan. Het heropenen van de grens kan worden overwogen voor die landen die ook de overdracht van het virus hebben gecontroleerd.

Tijdens deze gefaseerde aanpak regeringen moeten verder gaan dan het verstrekken van financiële stimuleringspakketten. Bedrijven moeten ook worden ondersteund bij het opleiden van werknemers over veiligheids- en sanitaire voorzorgsmaatregelen, and must facilitate the development of technologies that monitor workplace social distancing and tracking of interactions that could lead to virus transmission.

Governments and health-care experts must also continually monitor and provide updates on transmission rates. Success is dependent on everyone being informed.

Public trust in business is critical. Canadians have effectively responded to this pandemic. To ensure ongoing co-operation, they need to know there's plan for getting people back to work.

COVID-19 will not be the last health threat to the Canadian economy. Our focus needs to shift from controlling risks through economic shutdowns to managing health-related threats in the workplace. Otherwise disastrous economic downturns will continue.

The response to COVID-19, in feite, should become a learning opportunity on how to develop more illness-proof economies.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.