Nieuw onderzoek, mede geschreven door academici van Cass Business School, heeft uitgewezen dat ondernemersgroepen met sterke vriendschapsbanden meer kans hebben om door te gaan met een falende onderneming en de financiële betrokkenheid ervoor vergroten.

Elk jaar worden honderdduizenden nieuwe bedrijven in het VK geregistreerd, maar 20 procent mislukt binnen de eerste 12 maanden en 60 procent wordt binnen de eerste drie jaar beëindigd.

Beslissingen om een ​​onderneming te beëindigen vinden doorgaans plaats naarmate de financiële verliezen toenemen, en oprichtende ondernemers worden doorgaans geconfronteerd met de beslissing om hun inzet voor een falende onderneming meerdere keren te escaleren voordat ze deze uiteindelijk beëindigen.

Tegen deze achtergrond, onderzoekers Tori Yu-wen Huang en Vangelis Souitaris van Cass Business School en Sigal G. Barsade van The Wharton School, Universiteit van Pennsylvania, trachtten te begrijpen hoe ondernemersteams reageren wanneer de financiën van hun onderneming eronder beginnen te lijden.

Uit de studie bleek dat hoe sterker de vriendschapsband tussen de teamleden, hoe groter de kans dat de teams hun inzet voor falende ondernemingen zouden escaleren in plaats van ze te beëindigen.

"Onze resultaten geven aan hoe belangrijk het is dat ondernemers hun teamemoties begrijpen en beheersen voor de beste besluitvorming, schrijven de onderzoekers.

"Het verklaart ook de voortdurende betrokkenheid van ondernemersteams die, zelfs als je bang bent, heb hoop."

Emoties zijn belangrijk gebleken bij het nemen van ondernemersbeslissingen, en die emoties worden sterk gevoeld wanneer ondernemingen worden beëindigd.

"We richten ons op de invloed van groepsangst en groepshoop omdat, vergeleken met andere emoties, angst en hoop worden meer geassocieerd met onzekerheid, die inherent is aan de beslissing om de betrokkenheid bij een onderneming te escaleren, schrijven de onderzoekers.

"We vergelijken de angst van een oprichtend team dat een momenteel falende onderneming uiteindelijk de financiële verliezen zal vergroten met hun hoop dat de onderneming kan worden omgedraaid, herstel van de verliezen, en uiteindelijk geld verdienen."

Met behulp van een simulatie op basis van gegevens van 66 ondernemersteams in 569 besluitvormingsrondes, ze ontdekten dat "hoop de angst overtreft" - dat wil zeggen, de relatie tussen groepshoop en toenemende betrokkenheid bij een falende onderneming is sterker dan de relatie tussen groepsangst en het beëindigen van die onderneming.

Omdat ondernemers niet alleen geld maar ook tijd investeren, poging, en aandacht in hun ondernemingen, de onderzoekers onderzochten de betrokkenheid van het team als bemiddelaar tussen angst en hoop en escalatie van commitment versus beëindiging en ontdekten dat dit de resultaten verklaarde.

"We hebben een immersieve laboratoriummethodologie gebruikt om teams van drie bedrijfsstudenten die als mede-oprichters van een computerstartup dienen, realistisch te simuleren en te observeren, schrijven de onderzoekers.

"Om de dynamische aard van deze beslissingen te onderzoeken, we volgden longitudinaal het gezamenlijke angstniveau van elk team, hoop en gedragsbetrokkenheid door meerdere simulatierondes."

De onderzoekers concluderen dat, hoewel escalerende inzet voor wat naar verwachting een mislukte onderneming zal zijn, kostbaar kan zijn, doorzettingsvermogen is een kwaliteit die algemeen wordt gewaardeerd in zakelijke en ondernemerscontexten.

"Het onderscheiden van 'problematische' escalatie van 'vruchtbare' volharding is een soort kunst, en een vaardigheid die ondernemers moeten ontwikkelen, ' zei professor Vangelis Souitaris.

De krant 'Wat is belangrijker? Group Fear versus Hope in Entrepreneurial Escalation of Commitment' is gepubliceerd in de Strategisch Management Journal .