Ondernemers van etnische minderheden in Schotland hebben meer betrokkenheid en steun nodig van de overheid en belangrijke industriële partners om succesvolle bedrijven te starten en te laten groeien, Dat blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Strathclyde.

De studie van Strathclyde Business School vond 10 achterstandsgebieden voor ondernemers uit etnische minderheden, met inbegrip van hiaten in vaardigheden op het gebied van financieel beheer, een gebrek aan steun en een gebrek aan toegang tot externe financiering.

De auteurs van het rapport wezen ook op een gebrek aan ondernemende rolmodellen van etnische minderheden en weinig vertrouwen in instanties die ondersteuning bieden.

Uit de analyse bleek dat bedrijven uit etnische minderheden (EMB's) goed zijn voor ongeveer 3% van de MKB-werkgevers, wat wijst op weinig ondervertegenwoordiging wanneer 3,7% van de Schotse bevolking tot een etnische minderheid behoort.

In feite, 44% van de etnische minderheden in Schotland heeft een familiebedrijfsachtergrond, vergeleken met 24% van de blanke Britten. In aanvulling, 12% van de volwassenen van etnische minderheden is van plan in de komende drie jaar een bedrijf te starten, vergeleken met 5% van de blanke Britse volwassenen.

Dr. Samuel Mwaura, docent in het Hunter Center for Entrepreneurship aan de Strathclyde Business School, zei:"Hoewel de gegevens suggereren dat etnische minderheden een schijnbaar hogere ondernemerscapaciteit hebben, vertaalt dit zich niet in succesvolle gevestigde bedrijven.

"Ons rapport benadrukt de relatieve achterstand onder etnische minderheidsgroepen in Schotland en doet voorstellen over hoe deze kunnen worden bestreden met behulp van geschikte beleidsinterventies."

Het onderzoek, in opdracht van de Schotse regering, was gebaseerd op een onderzoek van statistieken uit drie belangrijke databases over ondernemerschap en kleine bedrijven:de Global Entrepreneurship Monitor (GEM), de Longitudinale Small Business Survey en de MKB Finance Monitor.

Het is ook gebaseerd op interviews met 45 ondernemers uit verschillende etnische minderheden en vijf sleutelinformanten van lokale overheidsinstanties, goede doelen, buurtverenigingen en andere organisaties die werken met ondernemers uit etnische minderheden.

De 10 achterstandsgebieden die in het rapport werden geïdentificeerd, waren:

• Hiaten in financiële managementvaardigheden in EMB's
• Lagere investeringsdynamiek - EMB's investeren minder en gebruiken meer persoonlijke middelen dan externe financiering
• EMB's starten op met een hoger risico, sectoren met een lagere toegevoegde waarde, zoals detailhandel en woonzorgdiensten
• Weinig bekendheid met programma's voor bedrijfsondersteuning
• Gebrek aan vertrouwen in ondersteunende instellingen
• EMB's die contact hebben gehad met ondersteunende instellingen vinden het ondersteuningssysteem te complex om te manoeuvreren
• EMB's die volharden, vinden algemeen gegeven advies en nauwelijks praktisch bruikbaar
• Lagere vertegenwoordiging en integratie in reguliere bedrijfsnetwerken
• Beperkte ondernemende rolmodellen voor de EMB-gemeenschap
• Etnische minderheidsgemeenschappen zijn zeer divers en niet samenhangend of goed gecoördineerd

Dr. Mwaura zei:"Een van de dingen die echt opvielen was een opmerking van een van onze respondenten die sprak over de kwestie van het bewustzijn van de beschikbare openbare voorzieningen voor ondernemingen en het door de overheid bereiken van etnische minderheden.

"De respondent merkte op dat de politie regelmatig moskeeën bezoekt als ze mededelingen hebben over politie- en veiligheidskwesties, omdat ze de boodschap belangrijk vinden om over te brengen aan de etnische minderheidsgemeenschap en ze weten dat door de aankondiging in de moskee veel mensen tegelijk zal bereiken Maar niemand heeft de moskee bezocht om te praten over mogelijkheden voor bedrijfsondersteuning.

"Er was nog een ander punt over cultuur en het zakelijke jargon dat in de reguliere bedrijfskringen wordt gebruikt. Dit wordt een teken van geloofwaardigheid en minderheden die niet goed in deze kringen zijn geïntegreerd, spreken daarom de taal niet en komen op hun beurt niet meteen geloofwaardig over, zelfs niet waar hun ideeën misschien benen hebben.

"Inspanningen om etnische minderheden in hun sociale of religieuze centra te bereiken, zouden dergelijke gemeenschappen daarom een ​​signaal geven dat hun zakelijke inspanningen en bijdragen worden erkend, gewaardeerd en belangrijk genoeg geacht voor het land om reguliere steun te rechtvaardigen.

"In aanvulling, bedrijfseducatie en voorlichtings- en bemiddelingsactiviteiten zouden minderheden kunnen helpen zich beter te integreren in de reguliere bedrijfscultuur en -netwerken en hen in staat te stellen volledig te participeren.

"Het is absoluut noodzakelijk dat alle programma's voor bedrijfsondersteuning in Schotland nu hun hand uitstrekken naar etnische minderheden in Schotland."