Wetenschap
Een vijfdaagse werkweek zorgt voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven in de bouwsector
Bouwvakkers werken doorgaans zes dagen per week, maar uit onderzoek naar een vijfdaagse werkweek in de sector blijkt dat flexibiliteit de sleutel is tot het verbeteren van het welzijn van werknemers, met een minimale waargenomen impact op de productiviteit.
Het tussentijdse rapport, geleid door RMIT University in samenwerking met de Construction Industry Culture Taskforce (CICT), volgde vijf proefinfrastructuurprojecten waarbij een vijfdaagse werkweek werd uitgeprobeerd om problemen aan te pakken zoals het gebrek aan tijd voor het leven, een slechte gezondheid en welzijn. , en problemen bij het aantrekken van een divers personeelsbestand.
Uit een onderzoek uitgevoerd op drie van de pilotlocaties bleek dat 84% van de werknemers met een jaarsalaris en 61% van de werknemers met een uurloon voorstander waren van een vijfdaagse werkweek vergeleken met een zesdaagse werkweek.
Projectleider, RMIT Distinguished Professor Helen Lingard, zei dat meer tijd voor het leven buiten het werk de meest voorkomende reden was dat werknemers de vijfdaagse werkweek steunden.
"We ontdekten dat de meerderheid van de werknemers, ongeacht hun geslacht, de voorkeur gaf aan een vijfdaagse werkweek omdat ze daardoor meer tijd met hun familie konden doorbrengen, hun vrienden konden zien of sporten", zegt Lingard van RMIT's School of Property Construction and Project. Beheer.
Hoofdonderzoeker en RMIT-professor Michelle Turner zei dat een tweedaags weekend belangrijk was om werknemers goed te laten rusten voordat een nieuwe werkweek begon.
"Het voordeel van goed uitgerust zijn helpt niet alleen de productiviteit, maar verbetert ook het welzijn en de geestelijke gezondheid", zei ze.
Geïnterviewde werknemers spraken over “een betere staat van geestelijk welzijn” en zeiden dat de kortere werkweek “een enorme stap in de goede richting” was.
Dit ondersteunt eerdere bevindingen uit het eerdere onderzoek van Lingard en Turner bij het CICT, waaruit bleek dat jonge mensen werden afgeschrikt om in de bouwsector te gaan werken vanwege de lange en inflexibele werktijden en het gebrek aan tijd voor het leven.
"We zien een verschuiving in de prioriteiten bij de volgende generatie werknemers, en de bouwsector moet zich aanpassen om goede werknemers aan te trekken en te behouden", aldus Lingard.
Effecten op loon, productiviteit en welzijn
Uit interviews bleek dat sommige werknemers aanvankelijk bezorgd waren dat de kortere werkweek invloed zou hebben op de projectdeadlines en de lonen zou verlagen.
Maar voor het grootste deel veranderden die opvattingen toen mensen eenmaal een vijfdaagse werkweek hadden ervaren, zei Lingard.
Deelnemers ontdekten dat de vijfdaagse werkweek een minimale impact had op de productiviteit, zelfs toen de bouwactiviteit op locatie toenam.
"Veel werknemers die we hebben geïnterviewd, zeiden dat zaterdag doorgaans geen productieve werkdag was in de bouwsector", aldus Lingard.
"Sommige deelnemers zeiden dat ze productiever waren door vijf dagen te werken, omdat ze wisten dat ze niet op zaterdag werkten."
Sommige deelnemers waren van mening dat langer werken de productiviteit juist verminderde, in plaats van verhoogde.
"Ik denk dat als je domme uren maakt, zoals 70 tot 80 uur, je niet meer werk gedaan krijgt. Ik denk dat je gewoon minder effectief bent en moe bent", zei een werknemer.
Eén supervisor zei dat ze liever een gelukkig en goed uitgerust team hadden, wat een netto verbetering van de productiviteit opleverde.
"Als je de week moe begint, is de kans groter dat er dingen fout gaan, dat er ongelukken gebeuren en dat er stress ontstaat", zeiden ze.
Ook de zorgen over loonsverlagingen namen aanzienlijk af toen de projecten van start gingen.
"Veel van degenen die zich zorgen maakten over het loon gaven in hun tweede interview zelfs aan dat de lichte loonsverlaging de moeite waard was, omdat ze tijdens de weekenden meer tijd met hun gezin konden doorbrengen", aldus Lingard.
Turner zei echter dat sommige jongere werknemers het prettig vonden om op zaterdag te kunnen werken.
"Jongere werknemers die hun carrière aan het opbouwen zijn en geen gezinsverantwoordelijkheden hebben, hebben de voorkeur uitgesproken om op zaterdag te werken om meer geld te verdienen", zei ze.
"Al deze bevindingen wijzen op de cruciale behoefte aan meer keuze en flexibiliteit voor werknemers in de bouw, wat positieve voordelen kan hebben voor het welzijn.
"Een flexibele werkplek kan gezinnen in staat stellen de zorgtaken beter te verdelen, wat ertoe zal bijdragen dat vrouwen naar de sector worden aangetrokken, maar ook mannen die actiever aan het gezinsleven willen deelnemen."
Genderdiversiteit in de bouw
Uit het rapport blijkt dat vrouwen, die bijna de helft van de deelnemers aan het onderzoek vormden, zich vooral gerespecteerd en geaccepteerd voelden tijdens het werken aan de proefprojecten.
Lingard zei dat er nog meer werk aan de winkel was, maar de initiatieven die in dit project werden getest – zoals mentorprogramma's voor vrouwen en het opnemen van respectbeleid in onderaannemingsovereenkomsten – lieten een groot potentieel zien om de cultuur van de industrie te veranderen.
"Om meer vrouwen aan te moedigen in de industrie te werken, moeten we een goede werkomgeving creëren die inclusief en respectvol is, zodat alle werknemers kunnen gedijen", aldus Lingard.