Zou je je depressief voelen als het meerdere dagen heeft geregend? Zonneschijn beïnvloedt onze stemming. De medische sector is over het algemeen van mening dat seizoensgebonden affectieve stoornis (SAD) verband houdt met kortere zonneschijnduur in de herfst en winter, omdat zonlicht de activiteit van de hersenen beïnvloedt. Uit een onderzoek waaraan werd deelgenomen door een boekhoudkundige van de City University of Hong Kong (CityU), bleek dat als het zonnig weer is vlak voor het vrijgeven van een winstprognose, bedrijfsmanagers hebben de neiging om meer naar boven gerichte prognoses uit te brengen. De onderzoeksresultaten gaven inzicht in de rol die voorbijgaande emotionele toestanden spelen bij het vormen van het oordeel van managers.

Professor Chen Yangyang, Waarnemend hoofd van de afdeling Accountancy van CityU, deelgenomen aan dit interessante onderzoek. De bevindingen zijn gepubliceerd in het wetenschappelijke tijdschrift De boekhoudkundige beoordeling, getiteld "Emoties en managementoordeel:bewijs van blootstelling aan de zon."

Emoties beïnvloeden de beslissingen van mensen

In plaats van weloverwogen beslissingen te nemen die de belangen van het bedrijf dienen, mensen, waaronder die besluitvormende managers in grote bedrijven, zouden soms raadselachtige beslissingen nemen die worden beïnvloed door hun humeur. "Beslissingen die door Amerikaanse openbare bedrijfsleiders worden genomen, zijn meestal gevolgen voor hun bedrijven en kunnen mogelijk gevolgen hebben voor de economie. het is belangrijk om te begrijpen of voorbijgaande emoties hun besluitvorming beïnvloeden en, als, in welke mate, zei professor Chen.

Professor Chen wees er verder op dat het goed gedocumenteerd is in de psychologieliteratuur dat zonneschijn de emoties van mensen beïnvloedt. "We willen onderzoeken of een dergelijk effect bestaat in het besluitvormingsproces van CEO's, die algemeen worden beschouwd als verfijnde individuen die van vitaal belang zijn voor de werking van een bedrijf, " hij legde uit.

Om dit te onderzoeken, Professor Chen en het onderzoeksteam behaalden eerst bijna 30, 000 sets winstvoorspellingsgegevens van Amerikaanse overheidsbedrijven van 1994 tot 2010. Vervolgens evalueerden ze de blootstelling aan zonlicht van managers op basis van de gegevens van de vijf dichtstbijzijnde weerstations binnen een straal van 80 kilometer van het hoofdkantoor van die bedrijven om te zien of het weer zonnig of bewolkt rond de dagen voordat de voorspelling werd gemaakt. Eindelijk, ze probeerden de relatie tussen de winstprognoses van de managers en zonneschijn te achterhalen.

Dit onderzoek was de eerste grootschalige analyse van de genuanceerde manieren waarop emoties topmanagers beïnvloeden. Na het analyseren van de gegevens, het team ontdekte dat managers de neiging hadden om meer naar boven gerichte prognoses te geven als het zonnige dagen waren voordat ze de winstprognose vrijgaven. En de impact van blootstelling aan de zon op de vertekening van de winstprognose nam toe toen de managers minder ervaren en minder capabel waren, of hun bedrijven opereerden in een omgeving met onzekere informatie. Het team concludeerde dat zonnige dagen mensen een goed gevoel zouden geven, wat de managers ertoe aanzette om optimistischere voorspellingen te doen.

Het zonne-priming-effect

Bovendien, hun gegevens impliceerden dat managers minder vatbaar zouden worden voor het 'sunlight priming'-effect wanneer hun voorspellingen strenger worden onderzocht of wanneer ze sterkere prikkels hebben om nauwkeurige voorspellingen te doen.

Er is nog een interessante bevinding in dit onderzoek. Het team ontdekte dat bedrijven met managers die gevoeliger zijn voor het 'sunlight priming'-effect dan hun collega's, hogere financieringskosten hebben. "CEO's die vatbaar zijn voor het 'sunlight priming'-effect, geven vooringenomen informatie door aan de kapitaalmarkt, wat het voor investeerders moeilijk maakt om investeringsbeslissingen te nemen over het bedrijf. Dit verhoogt het bedrijfsinformatierisico en verhoogt de financieringskosten van dat bedrijf, " legde professor Chen uit.

In aanvulling, het team ontdekte dat CEO's die gevoeliger waren voor het 'sunlight priming'-effect 'de prijs zouden betalen' voor hun loopbaanontwikkeling. Ze ervaren een kortere ambtstermijn, lager loon, minder vermogen, en dienen als CEO bij minder bedrijven.

"Bij dit onderzoek we hebben de rol en de economische gevolgen van emoties onderzocht bij het vormen van het oordeel van bedrijfsleiders. Bij het ontwikkelen van corporate governance-structuren, regelgevers en besturen moeten er wellicht rekening mee houden dat emoties een rol spelen bij het beïnvloeden van de managers bij het vrijgeven van informatie over het bedrijf. Ons onderzoek heeft beleggers ook gewaarschuwd om rekening te houden met de waarschijnlijke stemming van de managers bij het interpreteren van hun openbare onthullingen, " concludeerde professor Chen.