science >> Wetenschap >  >> anders

Meerderheid managers aarzelt om sollicitanten met psychische problemen aan te nemen

Krediet:CC0 Publiek Domein

Uit een nieuw Tranzo-onderzoek onder 670 leidinggevenden in alle Nederlandse sectoren blijkt dat een meerderheid (64%) terughoudend is met het aannemen van sollicitanten met psychische problemen (MHP). In aanvulling, een op de drie managers zou niet snel een werknemer aannemen die ooit MHP heeft gehad, zelfs als die problemen niet langer een probleem zijn. De publicatie van Kim Janssens et al. wordt binnenkort gepubliceerd in Beroeps- en milieugeneeskunde (OEM), deel van de Britse medische tijdschriften .

Het onderzoek richtte zich op de kennis, houding en ervaringen van leidinggevenden met betrekking tot medewerkers die, bijvoorbeeld, depressie, burn-out, angst en stress. De conclusies hebben grote gevolgen voor de sociale inclusie in Nederland, vooral omdat uit eerder Tilburgs onderzoek blijkt dat 75% van de werknemers ervoor kiest om open te zijn over psychische problemen op het werk.

De belangrijkste bevindingen

  • De meerderheid (64%) van een representatieve groep managers (670) in alle Nederlandse sectoren was terughoudend om een ​​sollicitant bij MHP aan te nemen, ondanks het feit dat slechts 7% negatieve en 52% positieve persoonlijke ervaringen had met dergelijke werknemers.
  • Nog steeds is 30% van de ondervraagde managers terughoudend in het aannemen van sollicitanten met een eerdere MHP. Dat betekent dat zelfs na herstel, het stigma blijft bestaan, wat kan leiden tot discriminatie op de arbeidsmarkt.
  • 91% van de managers had een of meer zorgen over het aannemen van werknemers met MHP. Toekomstige interventies en onderwijs zouden deze zorgen moeten aanpakken. Veelvoorkomende waren meldingen over het niet weten hoe de werknemer te helpen (39%) of om te gaan (19%) en de bezorgdheid dat dit de sfeer op de werkplek negatief zou beïnvloeden (40%).
  • Deze studie illustreert dat stigma op de werkplek een probleem is voor sociale inclusie. Daarom zijn interventies nodig om vooroordelen te verminderen en de kennis van managers hierover te verbeteren om medewerkers met MHP te ondersteunen in plaats van ze uit te sluiten.