Een voorzichtige benadering van het versoepelen van lockdown-beperkingen die het risico van latere lockdowns vermindert, kan op de lange termijn beter zijn voor de wereldwijde toeleveringsketen, volgens een nieuwe modelstudie onder leiding van UCL en Tsinghua University.

De krant, vandaag gepubliceerd in Natuur Menselijk gedrag , is de eerste collegiaal getoetste studie om de potentiële wereldwijde supply chain-effecten van Covid-19-lockdowns volledig te beoordelen, het modelleren van de impact van lockdowns op 140 landen, inclusief landen die niet direct door Covid-19 worden getroffen.

Uit het onderzoek bleek dat eerder opgelegde strengere lockdowns – zoals de twee maanden durende lockdown die in China werd opgelegd – economisch te verkiezen zijn boven meer gematigde lockdowns die voor vier of zes maanden zijn opgelegd, aangezien de duur van de lockdown belangrijker is voor economieën dan de ernst ervan. Dit komt omdat bedrijven de schok van een korte lockdown beter kunnen opvangen door te vertrouwen op reserves en omdat kortere lockdowns minder verstoring van regionale en wereldwijde toeleveringsketens veroorzaken.

Onderzoekers ontdekten ook dat landen die niet direct door Covid-19 worden getroffen, toch grote verliezen kunnen lijden van meer dan 20% van hun BBP als gevolg van een daling van de consumentenvraag en knelpunten in de toeleveringsketens.

Vooral open of zeer gespecialiseerde economieën, zoals Caribische landen die afhankelijk zijn van toerisme en Centraal-Aziatische landen zoals Kazachstan die afhankelijk zijn van energie-export. Ook kwetsbaar zijn geglobaliseerde industrieën die afhankelijk zijn van moeilijk te vervangen leveranciers, zoals de automobielindustrie, waar de productie naar schatting tot de helft zal dalen.

Hoofdauteur professor Dabo Guan (UCL Bartlett School of Construction &Project Management en Tsinghua University) zei:"Onze studie toont de rimpeleffecten aan die worden veroorzaakt door afsluitingen langs wereldwijde toeleveringsketens, met landen die niet direct door Covid-19 worden getroffen, die nog steeds zware economische verliezen lijden.

"Hoewel het in dit stadium niet mogelijk is om de werkelijke kosten van lockdowns te voorspellen, ons onderzoek suggereert dat kortere, strengere lockdowns minimaliseren de impact op toeleveringsketens, terwijl het geleidelijk versoepelen van de beperkingen in de loop van een jaar ook minder storend kan zijn dan een snelle opheffing van de beperkingen gevolgd door een nieuwe lockdown."

De onderzoekers schatten dat een geleidelijke versoepeling van de lockdown-maatregelen gedurende 12 maanden de impact op de toeleveringsketen zou minimaliseren in vergelijking met het sneller opheffen van beperkingen, meer dan twee maanden, en vervolgens in januari volgend jaar een tweede ronde van lockdowns in te voeren, waarvan zij schatten dat de kosten met een derde zouden stijgen.

Co-auteur Professor Steven Davis (Universiteit van Californië, Irvine) zei:"Onze analyse kwantificeert de wereldwijde economische voordelen van robuuste reacties op de volksgezondheid en suggereert dat economische rechtvaardigingen om bedrijven te heropenen averechts kunnen werken als ze resulteren in een nieuwe ronde van lockdowns."

Vooruitkijkend naar een mogelijke tweede golf, vonden de onderzoekers dat een strikte, een wereldwijd gecoördineerde lockdown die gedurende twee maanden wordt geïmplementeerd, zou economisch minder kostbaar zijn dan lockdowns die op verschillende tijdstippen in verschillende delen van de wereld plaatsvinden, waardoor een potentieel economisch verlies voor de wereldwijde toeleveringsketens van 50% in plaats van 60% wordt riskeerd. Dit komt doordat de economische kost van een lockdown de landsgrenzen overschrijdt en een kortere, eenmalige schok is gemakkelijker te absorberen.

Professor Guan zei:"Bedrijven zullen de storingen in de toeleveringsketen overleven die blokkeringen veroorzaken door te vertrouwen op voorraadreserves of het vinden van nieuwe leveranciers. Als een tweede schok toeslaat, de reserves kunnen laag zijn en de toeleveringsketens zijn pas onlangs gerepareerd, waardoor een nieuwe onderbreking veel duurder wordt."

Als zich terugkerende wereldwijde lockdowns voordoen, De voedseldienstensector in Nieuw-Zeeland en de toeristenindustrie in Jamaica zouden te maken krijgen met een geschatte productiviteitsverliezen van ongeveer 90%, terwijl de Chinese elektronica-industrie en de Iraanse olie-industrie te maken zouden krijgen met productiviteitsverliezen van ongeveer tweederde.

De kosten voor de Britse economie, In de tussentijd, zou stijgen van een potentieel verlies van de toeleveringsketen van 38% (één lockdown geleidelijk versoepeld gedurende 12 maanden) tot 57% (recurrente wereldwijde lockdowns die op verschillende tijdstippen in verschillende landen plaatsvinden).

In de Verenigde Staten, de kosten voor de financiële sector zouden bijna verdubbelen als er een tweede wereldwijde lockdown plaatsvindt, met een potentieel verlies van de toeleveringsketen dat stijgt van 33% (één lockdown geleidelijk versoepeld over 12 maanden) tot 57% (recurrente wereldwijde lockdowns die plaatsvinden op verschillende tijdstippen in verschillende landen).

De belangrijkste factor die van invloed is op de wereldwijde economische kosten van lockdowns, de studie vond, was het aantal landen dat ze uitvoerde, het benadrukken van het belang voor de wereldeconomie van een land dat een epidemie bevat.

Co-auteur professor D'Maris Coffman (UCL Bartlett School of Construction &Project Management) zei:"Net zoals individuen die thuis blijven, zowel anderen als zichzelf beschermen, dus landen die strikte lockdowns opleggen, bieden andere landen een publiek goed.

"Bij de voorbereiding op de volgende pandemie, een wereldwijde faciliteit, naar alle waarschijnlijkheid beheerd door het IMF, zou ervoor kunnen zorgen dat de kosten van het indammen van een uitbraak niet door één land alleen worden gedragen. Dit zou een aantal belemmeringen voor vroegtijdige actie wegnemen en op de lange termijn enorme gezondheids- en economische voordelen opleveren."

De paper gebruikte een economisch model met een "rampenvoetafdruk" om de directe kosten van lockdowns te kwantificeren in termen van arbeidsvermindering, evenals de trapsgewijze effecten van arbeidsverlies op de toeleveringsketen, simuleren hoe beperkingen aan de output van invloed zijn op upstream leveranciers en de bedrijven waaraan de goederen worden geleverd. Supply chain-gegevens zijn afkomstig uit de Global Trade Analysis Project (GTAP)-database, die de wereld verdeelt in 141 economieën, met 60 sectoren binnen elke economie.

Onderzoekers simuleerden drie soorten lockdown:strikte lockdown waarbij 80% van de reizen en arbeid stopt; een meer gematigde lockdown met een reductie van 60%; een derde, lichtere lockdown met 40% minder reizen en arbeid. de strikte, 80% reductie is ruwweg gebaseerd op China's lockdown, waarbij gegevens suggereren dat 80% van de reizen is gestopt, terwijl de afsluiting van 60% in grote lijnen de aanpak weerspiegelt die in Europa en de Verenigde Staten is gevolgd.