Softwarebedrijven zijn eerder geneigd hun activiteiten te vestigen op locaties waar geschoolde potentiële rekruten al werken, in plaats van personeel dat naar nieuwe gebieden verhuist voor nieuwe kansen.

Nieuw onderzoek van Lancaster University, de University of Illinois en Texas Tech University laten zien dat nieuwe bedrijven hun hoofdkwartieren gewoonlijk vestigen binnen een mijl van bestaande softwarebedrijven. Echter, terwijl dit de werving eenvoudiger maakt, er zijn geen aanwijzingen voor een verhoogde winstgevendheid als gevolg daarvan.

De studie, gepubliceerd in de Tijdschrift voor economisch gedrag en organisatie , kijkt naar softwarebedrijven in Texas over een periode van zes jaar. Er waren in die tijd 431 nieuwe vestigingen, en softwarebedrijven die zich regelmatig dicht bij gevestigde bedrijven vestigen, met een gemiddelde van 10 binnen een mijl, samen 394 werknemers in dienst.

Gedurende de monsterperiode, het aantal vestigingen daalde van 648 eind 2002 tot 581 eind 2006, maar de werkgelegenheid steeg van 16, 600 tot 21, 000. Uit het onderzoek bleek dat duurzame werkgelegenheid in de softwaresector op het gebied van bedrijfsclustering niet voortkwam uit de groei van bedrijven, maar veeleer van nieuwe bedrijven die werknemers aannemen van de reeds bestaande.

De studie suggereert dat nieuwe bedrijven die zich dichter bij gevestigde bedrijven vestigen, in plaats daarvan negatief worden beïnvloed door de aanwezigheid van andere bedrijven in termen van het totale aantal gecreëerde banen. Deze bedrijven groeien niet sneller dan de geïsoleerde, eerder banenverlies bij het ene bedrijf wordt eerder gecompenseerd door andere bedrijven die de werknemers in dienst nemen, een verklaring voor het voortbestaan ​​van de werkgelegenheid in de sector op bepaalde gebieden.

"We ontdekten dat clusters van softwarebedrijven in kleine geografische gebieden zeer persistent zijn, net als de werkgelegenheid in de hele sector, maar niet binnen individuele bedrijven, " zei co-auteur professor Dakshina De Silva, van de Lancaster University Management School.

"De branche is dynamisch, met een groot verloop van vestigingen en substantiële schaalveranderingen - ongeveer de helft van degenen die aan het begin van ons onderzoek in bedrijf waren, was aan het einde vertrokken.

"Ondanks dit, en het grote potentieel voor verandering van de locatie van bedrijven, bijna alle werkgelegenheid binnen de software-industrie aan het einde van ons zesjarige onderzoek was aan het begin van de periode in gebieden met actieve vestigingen. Dit was ook al daalde de werkgelegenheid in de reeds gevestigde bedrijven aanzienlijk, en de meeste banen die bij de start aanwezig waren, gingen verloren, met slechts 7, 015 van de eerste 16, 645 banen in dezelfde vestigingen.

"In plaats daarvan, veel van die banen die verloren zijn gegaan door een softwarebedrijf, werden op minder dan anderhalve kilometer afstand ingenomen door een ander bedrijf, omdat ze als spons fungeren voor verloren banen bij naburige bedrijven."

De studie suggereert dat bedrijven zich eerder dicht bij concurrenten vestigen, omdat het het werven van geschoolde werknemers gemakkelijker maakt, met een klaar aanbod van medewerkers van de tap, die eerder van bedrijf wisselen als ze niet hoeven te verhuizen. Er is ook het effect van de oprichting van startende bedrijven door werknemers die andere bedrijven verlaten.

"Softwarebedrijven hebben de neiging om locaties binnen te gaan die minder dan een mijl verwijderd zijn van andere softwarevestigingen, en deze locaties als aanzienlijk aantrekkelijker te beschouwen dan locaties die verder verwijderd zijn van andere bedrijven in de sector, " zei co-auteur professor George Deltas, van de Universiteit van Illinois.

"Er zijn lagere kosten voor werknemers die wisselen tussen vestigingen, omdat ze hun levensonderhoud en woon-werkverkeer kunnen behouden. De grote pool van software-ingenieurs en programmeurs binnen woon-werkafstand stelt een bedrijf in staat om gemakkelijker uit te breiden door de werknemers van andere bedrijven te stropen, wat de opzet- en daaropvolgende wervingskosten reduceert.

"Nieuwe bedrijven zouden het voordelig vinden om zich dicht bij hun concurrenten te vestigen, aangezien het vaak moeilijker is om werknemers ertoe aan te zetten te verhuizen, zowel vanwege de aanloopkosten als omdat ze bij verhuizen zouden afzien van de mogelijkheid om op een later tijdstip voor andere werkgevers in datzelfde gebied te gaan werken."

Universitair hoofddocent Robert McComb, van de Texas Tech-universiteit, toegevoegd:"In de software-industrie, banen gaan waar de arbeiders zijn, in plaats van andersom. Dit laat steden die magneten willen worden voor een industrie in een raadsel achter - ze hebben gezamenlijke inspanningen nodig om in korte tijd meerdere vestigingen naar een locatie te trekken, dat is een hele opgave."