Gary Powell, emeritus hoogleraar bedrijfskunde, is een internationaal erkende wetenschapper en docent op het gebied van gender, diversiteit, en werk-gezinsproblemen op de werkvloer. Hij was ook voorzitter van de afdeling Women in Management (nu Gender and Diversity in Organizations) van de Academy of Management, en is een productief auteur. Als beschuldigingen tegen de Amerikaanse filmproducent en voormalig directeur van de filmstudio Harvey Weinstein mount, Powell bespreekt de kwestie van seksuele intimidatie met UConn Today.

V:De beschuldigingen tegen filmproducent en executive Harvey Weinstein zijn verbijsterend. Als het waar is, hoe kan dit wangedrag 30 jaar hebben geduurd zonder dat iemand tussenbeide kwam?

Een eerste, laat me met nadruk zeggen dat de beschuldigingen tegen Harvey Weinstein – quid pro quo seksuele intimidatie, aanranding, verkrachting, enz. - zijn walgelijk, vreselijk, en gruwelijk. Dergelijk gedrag is absoluut onaanvaardbaar in elke omgeving, of het nu een werkrelatie is, bedrijf, of samenleving. Maar zijn de beschuldigingen "verbijsterend"? Dat hangt af van iemands perspectief.

Laten we eens kijken naar de situatie waarin het vermeende verachtelijke gedrag van Weinstein plaatsvond. Eerst, hij was de oprichter van zijn bedrijf, wat hem in een sterke machtspositie plaatst. Tweede, hij was de CEO, wat hem de machtigste medewerker van de organisatie maakt. Derde, zijn bedrijf was zeer succesvol in zijn branche, kreeg veel bijval in de industrie en talloze onderscheidingen voor zijn films en de actrices (en acteurs) erin. Vierde, hij was een zeer zichtbare vertegenwoordiger van zijn bedrijf in de industrie; iedereen kende Harvey Weinstein. Vijfde, hij werkte in een industrie waarin de term "casting couch" werd bedacht. Volgens Wikipedia, "De term 'casting couch' is ontstaan ​​in de filmindustrie, met specifieke verwijzing naar banken in kantoren die kunnen worden gebruikt voor seksuele activiteit tussen castingdirecteuren of filmproducenten en aspirant-acteurs."

Deze situatie schiep de context waarin het gedrag van Weinstein mogelijk was en hij ermee weg kon komen. Voor een vrouw die Weinstein dwarsboomt door zijn avances af te wijzen, vooral als ze een aspirant-actrice was, zou zijn om haar hele acteercarrière op het spel te zetten. Hij kon haar niet alleen straffen door haar uit zijn films te houden, hij zou ook aan anderen in de branche kunnen suggereren dat ze "moeilijk om mee te werken" of anderszins haar professionele reputatie belasteren, die zou kunnen voorkomen dat haar carrière ooit begon of van de grond kwam.

Kortom, Weinstein had een sterke machtspositie in zijn bedrijf en branche, die hem in staat had kunnen stellen om weg te komen met alles waarvan hij wordt beschuldigd. In tegenstelling tot, de vrouwen die zouden zijn lastiggevallen, aangevallen, en/of verkracht door Weinstein bevonden zich in een zwakke machtspositie. Zoals ik in mijn boek bespreek, Vrouwen en mannen in management, machtsverschillen als gevolg van de hiërarchische structuur van de meeste organisaties stellen werknemers op een hoger niveau in staat om de belofte van beloningen of de dreiging van straffen te gebruiken om seksuele bevrediging te verkrijgen van werknemers op een lager niveau.

Dit is hoe Weinstein weg kon komen met alles wat hij zo lang deed.

V:Wat zegt het over genderrollen op de werkplek als we overspoeld worden met deze beschuldigingen tegen machtige mannen, zoals Fox News-voorzitter Roger Ailes, Fox News-presentator Bill O'Reilly, en komiek en acteur Bill Cosby?

A:Merk op dat al deze voorbeelden van mannen in de media- en entertainmentindustrie zijn. Er zijn ook beschuldigingen geuit tegen machtige mannen in andere industrieën en bedrijven voor ofwel seksuele intimidatie of het bevorderen van een omgeving waarin seksuele intimidatie wijdverbreid was en werd genegeerd (behalve door de slachtoffers), waaronder CEO's van American Apparel (Dov Charney), Uber (Travis Kalanick), en meer.

Wat zegt dit over genderrollen? Weinig. Ik denk dat het meer zegt over hoe mensen hun macht kunnen misbruiken. Bij grote bedrijven, vrijwel alle mannen op lagere niveaus hebben geleerd dat zelfs als ze geneigd zijn vrouwen lastig te ze riskeren hun werk en levensonderhoud als ze worden gepakt. Mannen aan de top spelen volgens verschillende regels.

V:Sommigen hebben gezegd dat dit een keerpunt is voor vrouwen in het bedrijfsleven. Bent u het eens?

A:Ik weet het niet. Ik denk dat we moeten afwachten. Als de populaire media die een notoir korte aandachtsspanne hebben, ga verder met andere kwesties na een week gewijd aan deze en het grote publiek vergeet Weinstein, er zal niet veel veranderd zijn.

Anderzijds, wat opvalt aan deze situatie is hoeveel nu machtige en prominente vrouwen in de industrie (bijv. Gwyneth Paltrow, Angelina Jolie) vertellen wat ze door Weinstein zijn aangedaan. In plaats van je te schamen voor wat er is gebeurd en te zwijgen, ze worden bekrachtigd en verheffen hun stem. Door dit te doen, ze kunnen andere vrouwen in staat stellen hun mening te geven als/wanneer ze soortgelijk gedrag ervaren.

V:Wat denk je dat raden van bestuur nu achter gesloten deuren zeggen?

A:"Hoe is dit gebeurd?" 'Wat dacht hij?' "Nu dit openbaar is geworden, we moeten iets doen om het te laten lijken alsof het ons iets kan schelen!" (enz.)

V:Welk advies geeft u jonge vrouwen (en mannen) als ze de arbeidsmarkt betreden? Wat kunnen ze doen om zichzelf te beschermen tegen roofdieren op de werkplek?

Een eerste, als u ongewenst seksueel gericht gedrag vertoont, je moet het iemand laten weten. Je kunt het niet voor jezelf houden en in stilte lijden. Als je stil blijft, je komt er niet achter hoeveel supporters, en hoeveel steun, je hebt echt van zowel vrouwen als mannen. De meeste mannen en de meeste vrouwen vinden dergelijk gedrag net zo verachtelijk als ik. Ook, als je stil blijft, je vraagt ​​je misschien af ​​wat je hebt gedaan om het gedrag uit te lokken, wat geen productieve gedachtegang is. Je verdient het niet om behandeld te worden op de manier waarop Weinstein vrouwen zou hebben behandeld.

Tweede, als iemand u vertelt dat zij/hij het doelwit is geweest van ongewenst seksueel georiënteerd gedrag, je biedt alle emotionele steun die je kunt. Dit maakt deel uit van wat je tot een fatsoenlijk mens maakt.

Derde, als u getuige bent van een incident van ongewenst seksueel getint gedrag, je grijpt in of onderbreekt het, zelfs als het uw carrière in gevaar brengt. Dit maakt ook deel uit van wat je tot een fatsoenlijk mens maakt.

Vierde, als u werkt in een organisatie met een personeelsafdeling en beleid inzake seksuele intimidatie (en de meeste organisaties doen dat), je meldt het gedrag. Als de organisatie slim is, het zal een vooraf vastgesteld beleid hebben dat uw anonimiteit en vertrouwelijkheid zal beschermen tijdens het onderzoeken van een dergelijk incident, indien mogelijk.

Eindelijk, sprekend als een groene gordel op het hoogste niveau in de Tang Soo Do-stijl van vechtsporten, Ik raad iedereen een zelfverdedigingstraining aan. Hopelijk hoef je het nooit te gebruiken buiten de vechtsportschool waar je naar toe gaat, maar je weet maar nooit.

V:Bent u optimistisch dat we in de volgende generatie een werkplek zullen zien die vrij is van seksuele intimidatie?

een:Nee.

V:Wat is er nodig om het niveau van seksuele intimidatie in organisaties te verminderen?

A:Op 13 oktober de Wall Street Journal meldde dat Fidelity Investments een (mannelijke) aandelenkiezer ontsloeg wegens vermeende seksuele intimidatie van een jonge vrouwelijke werknemer. Hij zou een van de bekendste fondsbeheerders van het bedrijf zijn. Het ontslagbesluit werd genomen door Abigail Johnson, CEO en kleindochter van de oprichter van het bedrijf.

Hmmm, zou er meer vrouwelijke CEO's nodig zijn, waarvan het aantal momenteel erg klein is, om het niveau van seksuele intimidatie op de werkplek te verminderen? Sprekend persoonlijk en als een geleerde van genderkwesties op de werkplek, Ik hoop dat we de kans krijgen om erachter te komen.