De hoogst gerangschikte gebieden in een Australische beoordeling van de prestaties van slimme steden bevinden zich allemaal in grootstedelijke regio's met een hogere bevolkingsdichtheid. "In de 60 best presterende lokale overheidsgebieden van Australië is meer dan een kwart van de bevolking van het land gevestigd. " merken we op in het onlangs uitgebrachte Smart Cities Down Under-rapport.

Naast het benadrukken van grote regionale verschillen, uit onze analyse blijkt dat de gebieden van de lokale overheid die we hebben beoordeeld aan de hand van vier indicatorgebieden voor slimme steden over het algemeen sterk presteren in een van deze gebieden, "Leefbaarheid en Welzijn." De prestaties zijn zwakker in 'Duurzaamheid en Toegankelijkheid' en 'Governance en Planning'. Hoge prestaties op het gebied van "Productiviteit en Innovatie" bestonden alleen in de best presterende gebieden.

We hebben 180 lokale overheidsgebieden beoordeeld (van de 563 in Australië), die meer dan 85% van de bevolking van het land vertegenwoordigen, tegen smart city-criteria. We hebben alle lokale overheidsgebieden in grootstedelijk Australië (Statistische gebieden van de Greater Capital City) en regionale lokale overheidsgebieden met een bevolking van meer dan 50, 000.

Deze studie is een uitgebreide versie van het rapport Smart Cities of the Sunshine State 2018.

Het draait niet alleen om technologie

Steden zijn complexe systemen en moeten op een holistische manier worden geëvalueerd. Dit betekent dat er geen overdreven gewicht wordt gehecht aan technologische prestaties, zoals technologie omwille van de technologie, in plaats van economische, sociaal, milieu- en bestuursresultaten.

Ons conceptuele raamwerk om slimheidsniveaus te evalueren, was gebaseerd op de vier pijlers van economie, maatschappij, omgeving en bestuur. De beoordelingscriteria zijn hieronder weergegeven.

We hebben de 180 lokale overheidsgebieden die we hebben beoordeeld in drie prestatiecategorieën ingedeeld:

• leidend , de best presterende steden
• volgend op , de steden met prestaties en potentieel, maar niet op het niveau van de best presterende
• ontwikkelen , de steden met enige vooruitgang en potentieel, maar niet zo substantieel als de andere twee categorieën.

Wie wijst de weg?

Alle gebieden in de leidende categorie vielen volledig binnen de grootstedelijke gebieden van de hoofdstad.

New South Wales staat op de eerste plaats met 20 lokale overheidsgebieden. Toen kwam West-Australië (14), Victoria (12), Zuid-Australië (9), Noordelijk Territorium (2) en Queensland, Australian Capital Territory en Tasmanië (1 elk). In termen van bevolking in toonaangevende gebieden, de rangschikking gewijzigd in:NSW (2, 348, 388 mensen), Victoria (1, 477, 964) Queensland (1, 131, 155), WA (557, 163), HANDELING (397, 397), ZA (370, 719), NT (112, 590) en Tasmanië (50, 439).

U kunt hieronder zien hoe de gecombineerde resultaten voor elk van de toonaangevende, het volgen en ontwikkelen van performers wordt vergeleken met de vier smart city indicatorgebieden.

U kunt hier de smart city-prestatiematrix van uw lokale overheid bekijken.

Belangrijke stappen naar slimmere steden

Grootstedelijke lokale overheidsgebieden domineren de leidende prestatiecategorie. Mechanismen zoals de City and Regional Deals van de Australische regering en financiering via het Smart Cities and Suburbs-programma hebben een aantal tastbare effecten opgeleverd.

In regionaal Australië zijn de prestaties minder sterk. Een nationale smart city-strategie en richtlijnen zijn nodig om deze plaatsen en gemeenschappen slimmer te maken.

Dit beleid moet uitgaan van de volgende bevindingen van ons internationale onderzoek naar slimme steden:

1. slimme steden die zich alleen op technologie richten, werken zelden
2. lokale overheden moeten de rol van facilitator op zich nemen
3. risico's moeten worden gedeeld met de particuliere sector
4. lokale overheden moeten openstaan ​​voor innovaties en leren van fouten
5. slimme steden moeten zich richten op inclusief zijn
6. het verbruik van hulpbronnen moet worden overwogen, vooral met betrekking tot de levensduur van technologische infrastructuur
7. duurzaamheid op lange termijn hangt af van hernieuwbare bronnen
8. slimme steden hebben een slimme gemeenschap nodig met kennis, bewust, vooruit denken, betrokken, verenigd en actief.

Het Urban Studies Lab van de Queensland University of Technology heeft het rapport opgesteld in samenwerking met het Commonwealth Department of Infrastructure, Vervoer, Regionale ontwikkeling en communicatie. Ons Smart City Research Team heeft gesprekken gevoerd met stadsmanagers, burgemeesters, lokale overheidsprofessionals en belangrijke belanghebbenden uit de gemeenschap (bijv. ondernemingen, non-profit, NGO's en academische instellingen, onder andere). Deze gesprekken bevestigen dat lokale overheden een cruciale rol te spelen hebben als Australië lastige maatschappelijke uitdagingen wil aangaan, van klimaatverandering tot toegang tot economische kansen, en zelfs omgaan met transformaties die worden aangedreven door informatietechnologieën zoals automatisering, innovatie en kunstmatige intelligentie).

Lokale overheden functioneren niet goed in isolement. Elke lokale overheid is slechts zo sterk als de andere lokale overheden in haar omgeving. Ze moeten met elkaar communiceren om openbare bronnen te delen en te gebruiken.

Toonaangevende steden kunnen leren van de zuinige innovaties van hun minder bedeelde leeftijdsgenoten. Onze best presterende steden zijn vergelijkbaar met de gevestigde exploitanten in de industriesector, omdat ze voor hun eigen uitdagingen staan ​​om te moderniseren.

Te vaak zoeken deze steden naar oplossingen die niet zuinig zijn en geen gebruik kunnen maken van inheemse kennis. Gemeenschappen met minder middelen moeten verschillende vormen van innovatie toepassen. Wij zijn van mening dat er betere netwerken moeten worden opgezet om de dialoog te bevorderen en praktijken tussen gemeenschappen uit te wisselen.

Het goede nieuws in ons rapport is dat het goed gaat met onze toonaangevende steden. Het minder goede nieuws is dat de andere lokale overheden mee moeten op een transformatiereis. Geen stad is een eiland, en geen enkel land kan steden als onafhankelijke elementen behandelen.

Australië, we geloven, moet zijn lokale bestuurs- en planningscultuur consolideren om de verandering te leiden.

We

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.