Er is sinds 2006 veel veranderd in de manier waarop we onze tijd gebruiken.

Toen hadden we nog geen iPhones, iPads, Tinder, Snapchat, Facebook, WhatsAppen, Instagram, of machines die ons gestreamde muziek kunnen afspelen, controleer onze hartslag en begeleid ons naar onze bestemmingen terwijl we liepen. We hadden geen Uber, Airtasker of Airbnb. We hadden geen wereldwijde financiële crisis gehad.

In 2006 gebruikten we onze tijd maar iets anders dan vijftien jaar eerder. We weten dit omdat het Bureau voor de Statistiek dat jaar een tijdsbestedingsonderzoek heeft gehouden, dagboeken geven aan 3, 900 huishoudens die in blokken van vijf minuten noteerden wat ze aan het doen waren.

De antwoorden verschilden weinig van die verkregen uit de enquêtes in 1997 en 1992.

Mannen besteedden gemiddeld 43 minuten per dag aan huishoudelijk werk, tegen 37 minuten in 1992. Vrouwen brachten twee uur 11 minuten door, gedaald van twee uur en 27 minuten.

Als het om kinderopvang gaat, vrouwen deden twee keer zoveel als mannen, maar ook meer van de "inflexibele" activiteiten, zoals baden, naar bed brengen en vervoer van en naar school. Mannen waren meer geneigd om het flexibele soort te doen:dingen zoals spelen, kinderen meenemen naar sportactiviteiten, en het lezen van boeken voor hen.

Mannen en vrouwen besteedden ongeveer 20 minuten meer per dag aan het consumeren van "audio/visuele media" dan in 1992 (in 2006 verwees de term naar radio en televisie en compact discs en tv-programma's. Streaming bestond nauwelijks).

Beide geslachten brachten meer weekenden door met winkelen dan vroeger, en minder tijd om te socializen. En ze sliepen meer dan 15 jaar eerder.

Dingen zullen meer zijn veranderd

Tijdsbestedingsonderzoeken worden uitgevoerd door statistische bureaus in meer dan 35 landen over de hele wereld. Die van Australië was een van de eersten.

In de nasleep van de wereldwijde financiële crisis werd het voor 2013 geplande onderzoek om financiële redenen geannuleerd en werden verdere onderzoeken uitgesteld totdat het Bureau de fondsen had gevonden.

Sinds 2006 is de bevolking van Australië met bijna 20% gegroeid, de digitale revolutie heeft de manier waarop we communiceren en werken veranderd, de "gig-economie" heeft werkmogelijkheden geboden die voorheen niet beschikbaar waren, maar veilige banen zijn moeilijker te krijgen en de globalisering is geïntensiveerd.

Een grote financiële crisis heeft het vertrouwen geschud en aanzienlijke besparingen weggevaagd. De huizenprijzen zijn meer dan verdubbeld. Het aandeel van de bevolking ouder dan 65 jaar is op weg naar een verdubbeling.

We hebben nu betaald ouderschapsverlof. Mensen brengen langer door in het onderwijs, en meer jonge vrouwen zijn hoger opgeleid dan jonge mannen.

Wat heeft het allemaal betekend voor hoe we onze tijd besteden? Met dank aan het Bureau, en de manier waarop het is gefinancierd, we hebben het niet kunnen ontdekken.

Spoedig, we zullen het weten

We staan ​​op het punt om die kans te krijgen.

Deze week kondigde de minister van Vrouwen, Kelly O'Dwyer, 10,4 miljoen dollar aan nieuwe financiering aan voor een herboren tijdsbestedingsonderzoek in 2020-21 om de regering te helpen "beleid te ontwerpen dat past bij de manier waarop mensen hun leven leiden".

Labour had al beloofd het onderzoek in 2020 en 2027 opnieuw in te voeren voor een bedrag van A $ 15,2 miljoen.

Het betekent dat we eindelijk gaan ontdekken wat er aan de hand is.

Brengen Australiërs meer tijd alleen door? Hoe veranderen de werkomstandigheden, waaronder flexibiliteit, niet-standaard uren en gesplitste diensten die invloed hebben op hoeveel tijd we doorbrengen met onze kinderen en onze vrienden?

We verwachten dat jongere mensen en lager opgeleiden de dupe worden van veranderingen op de werkplek. We verwachten te ontdekken dat, hoewel vrouwen veel vaker in de betaalde beroepsbevolking zitten, ze doen nog steeds het grootste deel van het werk thuis. We verwachten dat grootouders meer van de kinderopvang op zich nemen.

Maar we zullen het niet weten, en geen vertrouwen zullen hebben om op deze veranderingen in te spelen, totdat we de gegevens zien.

Door de tijd te tellen die wordt besteed aan onbetaald werk en de financiële waarde ervan te bepalen, kunnen we ook voldoen aan onze internationale verplichtingen op grond van mensenrechtenverdragen en de Duurzame Ontwikkelingsdoelstelling van de Verenigde Naties voor gendergelijkheid.

In 2006 was ons onbetaalde werk 40% van het bruto binnenlands product waard.

Het juiste ontwerp is van cruciaal belang

De opnieuw ingevoerde enquête moet opnieuw worden ontworpen voor het digitale tijdperk. De regering zegt dat het een eDiary wordt in plaats van een dagboek met potlood en papier.

Maar het zal belangrijk zijn ervoor te zorgen dat de vragen niet veel veranderen. Op die manier krijgen we een goed beeld van hoe ons gedrag sinds 2006 is veranderd.

Met de verspreiding van tijdsbestedingsonderzoeken over de hele wereld sinds het pionierswerk van Australië in de jaren voorafgaand aan 2006, het zal mogelijk zijn om de internationale beste praktijken te volgen en onze definities te harmoniseren met die van andere landen.

Weten wat we doen, zal ons opnieuw veel nuttigs vertellen over wie we zijn, hoe we zijn veranderd en hoe we vergelijken.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.