Uit een nieuw onderzoek is gebleken dat het verkrijgen van een second opinion over de persoonlijkheid van een werknemer kan leiden tot betere beslissingen bij het aannemen van personeel.

Uit het onderzoek, dat werd gepubliceerd in het tijdschrift 'Personality and Individual Differences', bleek dat mensen die door hun collega's werden beoordeeld op persoonlijkheidskenmerken zoals vriendelijkheid, consciëntieusheid en emotionele stabiliteit een grotere kans hadden om succesvol te zijn in hun baan.

De onderzoekers denken dat dit komt doordat collega's een objectievere beoordeling van iemands persoonlijkheid kunnen geven dan de persoon zelf. Dit komt omdat leeftijdsgenoten minder snel worden beïnvloed door de sociale wenselijkheidsbias van de persoon, wat de neiging is om zichzelf in een positief daglicht te stellen.

De onderzoekers ontdekten ook dat peer ratings een grotere voorspellende waarde hadden voor werkprestaties dan zelfbeoordelingen, zelfs als de zelfbeoordelingen maanden na de peer ratings werden verzameld.

Dit suggereert dat peer-ratings in de loop van de tijd een stabielere beoordeling van iemands persoonlijkheid opleveren, en dat ze daardoor nuttiger kunnen worden bij het nemen van beslissingen.

"Onze bevindingen suggereren dat het verkrijgen van een second opinion over de persoonlijkheid van een werknemer een waardevol hulpmiddel kan zijn voor het nemen van betere beslissingen bij het aannemen van personeel", zegt de hoofdauteur van het onderzoek, Dr. Brian Connelly van de Universiteit van Georgia. "Peerratings kunnen een objectievere beoordeling van iemands persoonlijkheid geven dan zelfbeoordelingen, en ze voorspellen beter de prestaties op het werk."

Hier volgen enkele tips voor het verkrijgen van nuttige peer-ratings:

- Vraag om beoordelingen van meerdere collega's. Dit zal je helpen een beter beeld te krijgen van de persoonlijkheid van de persoon.

- Wees specifiek over de persoonlijkheidskenmerken die u wilt beoordelen. Dit zal de beoordelaars helpen zich te concentreren op de meest relevante informatie.

- Moedig de beoordelaars aan om eerlijk te zijn. Laat hen weten dat het uw doel is om een ​​nauwkeurige beoordeling van de persoonlijkheid van de persoon te krijgen, en niet alleen om positieve dingen te horen.

Door deze tips te volgen, kunt u nuttige beoordelingen van collega's krijgen waarmee u betere beslissingen kunt nemen over de aanwerving.

Naast het gebruik van peer-ratings zijn er nog andere dingen die u kunt doen om uw wervingsbeslissingen te verbeteren, zoals:

- Gestructureerde interviews gebruiken. Bij gestructureerde interviews wordt gebruik gemaakt van een vooraf bepaalde lijst met vragen, wat ervoor zorgt dat aan alle kandidaten dezelfde vragen worden gesteld. Dit maakt het gemakkelijker om kandidaten te vergelijken en de beste persoon voor de functie te identificeren.

- Referenties controleren. Referenties kunnen waardevolle informatie verschaffen over de werkgeschiedenis en prestaties van een kandidaat. Zorg ervoor dat u referenties uit meerdere bronnen controleert, waaronder zowel voormalige supervisors als collega's.

- Een realistisch werkaanbod doen. Een realistisch baanaanbod zorgt ervoor dat de kandidaat goed bij de baan past en dat hij of zij gelukkig is in de functie.

Door deze tips te volgen, vergroot u de kans dat u de beste werknemers voor uw bedrijf aanneemt.