Het "glazen plafond" is een metafoor voor de barrières waarmee vrouwen en verschillende minderheden op de werkvloer worden geconfronteerd wanneer zij streven naar promotie of andere verbeteringen in hun carrière. Onderzoek gepubliceerd in het International Journal of Services and Operations Management , vergelijkt het fenomeen in de Europese Unie en de V.S.

Saška Gavrilovska en Balasundram Maniam van de Sam Houston State University in Huntsville, Texas, VS, hebben geconstateerd dat het glazen plafond de laatste tijd enigszins is opgetrokken, waarbij veel vrouwen en leden van minderheidsgroepen hogere middenposities hebben bereikt bij veel bedrijven en instellingen . De barrière is echter nog steeds sterk aanwezig in termen van beperkte mogelijkheden om door het glazen plafond naar topmanagementfuncties te breken. Het team suggereert dat persoonlijkheidsverschillen, discriminatie en de uitdagingen van moederschap en kinderopvang vaak het glazen plafond versterken.

Uit eerder werk en gemeenschappelijke ervaringen blijkt dat er nog steeds aanzienlijke ongelijkheden bestaan ​​tussen mannen en vrouwen en tussen meerderheids- en minderheidsgroepen. De loon- en rangverschillen blijven groot. Om discriminatie op de werkplek te verminderen en gender en gelijkheid in het algemeen te bevorderen, is er behoefte aan betere rechten en beleidsmaatregelen, die door bedrijven moeten worden aangenomen en in de wet moeten worden vastgelegd. De EU en de VS hebben beleid om de rechten te verbeteren, maar er zijn veel lacunes, onoplettendheden en mazen waardoor het glazen plafond, hoewel iets hoger dan in het verleden, een grote barrière blijft voor vrouwen en minderheidsgroepen. + Verder verkennen

Genderkloof:vrouwelijke leiders worden kritischer bekeken dan mannelijke tegenhangers