Wanneer een organisatie haar medewerkers ondersteunt die ervoor kiezen om kinderen te adopteren, de werknemers, hun families, de geadopteerde kinderen en de organisatie zelf ervaren positieve voordelen en resultaten, volgens nieuw onderzoek van de Baylor University.

De studie, "It Takes a Village:hoe organisatorische ondersteuning voor adoptie een positieve invloed heeft op werknemers en hun gezinnen, " is gepubliceerd in de Tijdschrift voor arbeids- en organisatiepsychologie . Onderzoekers van de Hankamer School of Business van Baylor zijn onder meer Matthew J. Quade, doctoraat, universitair hoofddocent management; Kaylee J. Hackney, doctoraat, assistent-professor management; en Dawn S. Carlson, doctoraat, hoogleraar bestuurskunde.

"Dit onderzoek levert empirisch bewijs van specifieke resultaten voor iets dat organisaties de afgelopen jaren steeds vaker hebben gedaan, " zei Quade, die het onderzoek leidde en adoptieouder is. "Dergelijke ondersteuning is voornamelijk gekomen via financiële vergoedingen of verlofbeleid. Ons onderzoek levert bewijs van specifieke manieren waarop werknemers en hun gezinnen profiteren van dergelijke ondersteuning."

De studie omvatte enquêtes onder 592 echtparen (1, 184 in totaal ondervraagde deelnemers) die de afgelopen twee jaar een kind hadden geadopteerd. De resultaten laten zien:

• Betrokkenheid bij de organisatie voor adoptiemedewerkers en hun echtgenoot is groter wanneer hun organisatie hun adoptie van een kind ondersteunt.
• Adoptiemedewerkers die werken in organisaties die hun adoptie van een kind ondersteunen, hebben positieve effecten die doorwerken in hun gezin, zoals een beter gezinsfunctioneren en verminderde relatiespanning.
• Echtgenoten ervaren een hoger niveau van gezinsfunctioneren en een lager niveau van spanningen in de relatie wanneer de werkorganisatie van de andere echtgenoot hun adoptie van een kind ondersteunt.
• Geadopteerde kinderen profiteren indirect van de organisatie van hun ouders als de organisatie hun adoptie ondersteunt. Dit voordeel komt in de vorm van een sterkere gehechtheid aan de adoptieouders.

"De gehechtheid van een kind aan de adoptieouder(s) is duidelijk een belangrijke maatstaf in de adoptiegemeenschap, "Quad zei, "en we ontdekten dat dit een positieve invloed had als gevolg van organisatorische ondersteuning voor adoptie."

Percentage Amerikaanse werkgevers dat adoptiehulp aanbiedt groeit

De Verenigde Staten zijn historisch verantwoordelijk voor bijna de helft van alle adopties die jaarlijks wereldwijd plaatsvinden. In 2014, meer dan 110, 000 kinderen werden geadopteerd door ouders in de VS, volgens de studie.

"Bij elke adoptie er is vermoedelijk één werkende ouder, en in veel gevallen er zijn twee werkende ouders die een evenwicht moeten vinden tussen de werkeisen en een uiterst complexe, nieuwe en unieke gezinslevensvraag:de adoptie van een kind, " schreven onderzoekers. "Organisaties hebben vastgesteld dat ze een rol kunnen spelen bij het ondersteunen van werknemers die een kind adopteren en ze hebben steeds vaker gereageerd."

De studie wijst op een jaarlijks onderzoek van de Society for Human Resource Management waaruit blijkt dat het percentage Amerikaanse werkgevers dat adoptiehulp aanbiedt, is gestegen van 7% in 2015 tot 10% in 2019.

De Dave Thomas Stichting voor Adoptie, waarnaar in de studie wordt verwezen, produceert een lijst van de 100 beste adoptievriendelijke werkplekken. De stichting meet adoptiehulp door middel van activiteiten zoals financiële vergoeding van adoptiekosten, betaald of onbetaald verlof, flexibele werkafspraken of managementondersteuning voor medewerkers tijdens en na het adoptieproces.

De onderzoekers definiëren deze ondersteuning als "de opzettelijke inspanning van een organisatie, via financiële, milieu- of procedurele middelen, om een ​​werknemer te ondersteunen die een kind adopteert of onlangs heeft geadopteerd."

De inzet van de organisatie om te helpen bij adoptie kan resulteren in wederzijdse gevoelens van de medewerkers die geholpen zijn, evenals echtgenoten. Quade zei dat betrokkenheid bij de organisatie kan variëren van een gevoel van verbondenheid of emotionele gehechtheid aan de organisatie tot een verlangen om de rest van iemands carrière bij die organisatie door te brengen.

"Alternatieve vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen"

De onderzoekers ontdekten dat adoptievriendelijke voordelen aangeboden door organisaties een waardevolle investering zijn voor werknemers en hun gezinnen.

"Steun voor medewerkers die een kind adopteren kan worden versterkt wanneer iedereen binnen de organisatie ondersteunend is, " zei Quade. "Meer specifiek, Directe leidinggevenden en collega's van werknemers die een kind adopteren, kunnen een grote bijdrage leveren aan de mate van steun die een werknemer voelt bij het doorlopen van een adoptieproces."

Quade zei, op basis van deze studie, meer organisaties zouden moeten overwegen om beleid vast te stellen ter ondersteuning van werknemers die een alternatief gebruiken, onconventionele manier om een ​​gezin te stichten (d.w.z. adoptie).

"Organisatiesteun voor adoptie kan een alternatieve vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn, aangezien het aanbod ervan indirecte effecten kan hebben op de gemeenschappen waarin ze actief zijn en over de hele wereld door te helpen het aantal kinderen dat moet worden geadopteerd te verminderen, " hij zei.