Bijna de helft van de bedrijven die worden gerund door ondernemers uit etnische minderheden, heeft de afgelopen vijf jaar een "existentiële crisis" doorgemaakt die hun voortbestaan ​​bedreigt. heeft een groot nieuw onderzoek onder Londense bedrijven onthuld.

Het opzienbarende cijfer – 15 procentpunten hoger dan bedrijven die niet worden geleid door iemand uit een minderheidsgroep – is een van de enquêtegegevens die een nieuw inzicht geven in de uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd die worden geleid door ondernemers uit etnische minderheden, die een groeiend maar slecht begrepen deel van de Britse bedrijven vertegenwoordigen.

De bevindingen maken deel uit van een grote studie in vijf landen van 3, 000 Europese bedrijven bekijken hoe ondernemers hun bedrijf 'schokbestendig' kunnen maken. Het onderzoeksproject, met de titel 'Bouw aan een betere zakelijke veerkracht', wordt geleid door het Enterprise Research Center dat gezamenlijk is gevestigd aan de Aston University en de University of Warwick en wordt ondersteund door de JPMorgan Chase Foundation.

Het project zal leiden tot de ontwikkeling van een praktische toolkit waarmee het MKB grote tegenslagen kan overwinnen, gebaseerd op de overlevingstechnieken van bedrijven die zich hebben kunnen herstellen van tegenspoed.

Hang Ho, Hoofd van de JPMorgan Chase Foundation for Europe, het Midden-Oosten, Afrika en Latijns-Amerika zeiden:"We hebben gezien dat veel Londense ondernemers levensvatbare bedrijven opbouwen en ernaar streven werkgelegenheid in hun gemeenschappen te creëren. sommige ondernemers hebben te maken met veel hogere barrières om hun bedrijf te laten groeien dan andere - en sommige van hun uitdagingen hangen aanzienlijk samen met etniciteit en geslacht. Door deze studie, we kijken ernaar uit om de creatie en het delen van tools te ondersteunen waarmee deze bedrijven kunnen concurreren op een gelijk speelveld en kunnen gedijen in de levendige zakelijke gemeenschap van Londen."

De onderzoekers interviewden 600 ondernemers in zes Londense stadsdelen – drie gecategoriseerd als lager inkomen (Tower Hamlets, Lambeth, Hackney) en drie middeninkomens (Hammersmith en Fulham, Camden en Ealing) om hun ervaringen te begrijpen. De helft van de bedrijven werd geleid door vrouwen en ongeveer 30 procent door iemand uit een etnische minderheid.

Uit het onderzoek bleek dat ongeveer tweederde van de Londense bedrijven formele stappen ondernam om na te denken over risico's. De top drie van bedreigingen werd gezien als het verlies van belangrijk personeel, stijgende kosten en cashflowproblemen.

Bedrijven met leiders uit een minderheidsachtergrond hadden significant meer kans om een ​​crisis te hebben meegemaakt die hun voortbestaan ​​in de afgelopen vijf jaar bedreigt – 48 procent van deze groep bedrijven kreeg te maken met een grote schok, vergeleken met 33 procent van de door niet-etnische minderheden geleide bedrijven. In de lagere inkomensgemeenten, dit cijfer steeg tot meer dan de helft. Algemeen, in alle bedrijven, 37 procent van de Londense bedrijven zei de afgelopen vijf jaar een overlevingsbedreigende crisis te hebben meegemaakt.

De onderzoekers gaan in de volgende fase van het onderzoek nader in op de oorzaken van deze verschillen. Echter, ze suggereren dat financiële problemen, waaronder onderkapitalisatie en het ontbreken van beschikbare ondersteunende netwerken, zouden kunnen helpen verklaren waarom bedrijven die eigendom zijn van etnische minderheden, meer kans hebben om schokken te ervaren.

De gegevens laten ook grote verschillen zien in de soorten bedreigingen waar ondernemers het meest bezorgd over zijn. Vrouwelijke bedrijfsleiders maken zich meer dan enige andere groep zorgen over persoonlijke omstandigheden zoals ziekte en personeelsproblemen, terwijl leiders van minderheden meer bezorgdheid uiten over cybercriminaliteit en gegevensdiefstal. En beide groepen beschouwen verschillende uitdagingen als een grotere bedreiging voor hun bedrijf dan hun mannelijke en niet-etnische minderheidstegenhangers, inclusief concurrentie van nieuwe en bestaande bronnen, kosten stijgen, problemen met gebouwen en veranderingen in regelgeving of wetgeving.

Er zijn ook grote verschillen in de drijfveren achter het starten van een bedrijf, waarbij zowel vrouwen als etnische minderheden veel vaker bijdragen aan hun lokale gemeenschap als een factor noemen (respectievelijk 63 procent en 65 procent, versus 44 procent en 48 procent voor mannelijke en niet-minderheidsrespondenten). En als het gaat om extern advies, vrouwen en ondernemers uit etnische minderheden raadplegen vaker vrienden en mentoren en minder vaak advocaten of accountants dan niet-etnische mannen.

Britse gegevens van de Global Entrepreneurship Monitor (GEM), eerder dit jaar gepubliceerd, blijkt dat mensen met een etnische minderheids- en immigrantenachtergrond twee keer zoveel kans hebben als hun blanke Britse tegenhangers om startende ondernemers te worden.

Uit het onderzoek bleek dat in 2017, het totale ondernemersactiviteitspercentage (TEA) onder niet-blanke Britten was 14,5 procent, vergeleken met 7,9 procent voor blanke Britten – een kloof die aanzienlijk groter is geworden sinds de Grote Recessie van 2008-2009.

Er zijn ongeveer 300, 000 door etnische minderheden geleide bedrijven in het VK, goed voor iets meer dan 5 procent van het totaal van 5,7 miljoen, volgens het ministerie van Handel, Energie en industriële strategie (BEIS). Deze bedrijven dragen naar schatting jaarlijks ongeveer £ 20 miljard bij aan de Britse economie.

Maria Wishart, Research Fellow in Business Resilience bij de ERC, zei:"Het feit dat door minderheden geleide bedrijven vaker melden dat ze een crisis ervaren, kan te wijten zijn aan een aantal factoren. We weten dat ondervertegenwoordigde groepen grotere hindernissen tegenkomen bij het verkrijgen van zakelijk advies en financiering, en sommige daarvan kunnen verband houden met discriminatie of onbewuste vooroordelen.

"En hoewel we geen significant verschil vonden in de veerkracht van verschillende groepen ondernemers bij tegenslagen, vrouwelijke en etnische minderheden bedrijfsleiders zijn meer geneigd om bepaalde factoren, zoals personeel en vaste kosten, als grote bedreigingen voor hun bedrijf te zien. We moeten begrijpen hoe gegrond deze zorgen zijn en of beleidsinterventies sommige van hen kunnen verlichten."