De relatie tussen de beloning van bestuurders en de inzet van beloningsadviseurs is complex. Uit sommige onderzoeken is gebleken dat bedrijven die gebruik maken van beloningsadviseurs hun leidinggevenden meer betalen, terwijl uit andere onderzoeken geen dergelijk verband is gebleken.

Uit een onderzoek, uitgevoerd door het Economic Policy Institute, bleek dat bedrijven die gebruik maakten van beloningsconsulenten hun CEO’s gemiddeld 11,5% meer betaalden dan bedrijven die geen gebruik maakten van consultants. Uit het onderzoek bleek ook dat het gebruik van beloningsadviseurs verband hield met een grotere kloof tussen de beloning van CEO's en werknemers.

Uit een ander onderzoek, uitgevoerd door de Conference Board, bleek echter geen verband tussen het gebruik van beloningsadviseurs en de beloning van bestuurders. Uit het onderzoek bleek dat bedrijven die consultants gebruikten hun CEO’s gemiddeld 0,5% minder betaalden dan bedrijven die geen consultants gebruikten.

Uiteindelijk is de beslissing om al dan niet een compensatieconsulent in te schakelen een complexe beslissing waarbij veel factoren betrokken zijn. Bedrijven moeten de potentiële voordelen en kosten van het inschakelen van consultants zorgvuldig afwegen voordat ze een beslissing nemen.

Hier zijn enkele van de mogelijke voordelen van het gebruik van compensatieconsulenten:

* Consultants kunnen deskundig advies geven over de beloningspraktijken van bestuurders.

* Consultants kunnen bedrijven helpen bij het ontwerpen van compensatieplannen die zijn afgestemd op hun doelen en strategieën.

* Consultants kunnen bedrijven helpen kostbare fouten in de beloning van bestuurders te voorkomen.

Hier zijn enkele van de mogelijke kosten van het gebruik van compensatieconsulenten:

*Consulenten kunnen duur zijn.

* Consultants hebben mogelijk niet hetzelfde inzicht in de cultuur en bedrijfsvoering van het bedrijf als interne medewerkers.

*Consulenten zijn mogelijk niet objectief in hun advies.

Uiteindelijk is de beslissing om al dan niet een compensatieconsulent in te schakelen een complexe beslissing waarbij veel factoren betrokken zijn. Bedrijven moeten de potentiële voordelen en kosten van het inschakelen van consultants zorgvuldig afwegen voordat ze een beslissing nemen.