Uit een nieuw onderzoek blijkt dat narcistische CEO’s raden van bestuur kunnen beïnvloeden om meer risico te nemen. Uit het onderzoek, gepubliceerd in het tijdschrift 'Strategic Management Journal', bleek dat CEO's met een hoge mate van narcisme vaker risicovolle beslissingen namen, en dat dit nemen van risico's vaak werd gesteund door de raad van bestuur.

De onderzoekers zijn van mening dat narcistische CEO's bestuursleden kunnen beïnvloeden door hun charisma en zelfvertrouwen te gebruiken om hen ervan te overtuigen dat risicovolle beslissingen de beste handelwijze zijn. Bovendien zijn narcistische CEO's vaak bedreven in het manipuleren van informatie en het presenteren ervan op een manier waardoor deze minder riskant lijkt.

De bevindingen van het onderzoek hebben implicaties voor investeerders en toezichthouders. Beleggers moeten zich ervan bewust zijn dat bedrijven met narcistische CEO's een grotere kans hebben om buitensporige risico's te nemen, wat tot financiële verliezen zou kunnen leiden. Toezichthouders moeten zich ook bewust zijn van het potentieel voor narcistische CEO's om raden van bestuur te beïnvloeden en stappen te ondernemen om ervoor te zorgen dat deze CEO's verantwoordelijk worden gehouden voor hun beslissingen.

Hier zijn enkele van de belangrijkste bevindingen van het onderzoek:

* CEO's met een hoge mate van narcisme namen vaker risicovolle beslissingen.

* Deze risicobereidheid werd vaak gesteund door de raad van bestuur.

* Narcistische CEO's konden bestuursleden beïnvloeden door hun charisma en zelfvertrouwen te gebruiken om hen ervan te overtuigen dat risicovolle beslissingen de beste handelwijze waren.

* Narcistische CEO's waren ook bedreven in het manipuleren van informatie en het presenteren ervan op een manier waardoor het minder riskant leek.

De bevindingen van het onderzoek hebben implicaties voor investeerders en toezichthouders. Beleggers moeten zich ervan bewust zijn dat bedrijven met narcistische CEO's een grotere kans hebben om buitensporige risico's te nemen, wat tot financiële verliezen zou kunnen leiden. Toezichthouders moeten zich ook bewust zijn van het potentieel voor narcistische CEO's om raden van bestuur te beïnvloeden en stappen te ondernemen om ervoor te zorgen dat deze CEO's verantwoordelijk worden gehouden voor hun beslissingen.