Bevindingen van de allereerste internationale enquêtes onder verkiezingsfunctionarissen tonen het verband aan tussen het personeel van verkiezingsbeheersorganen (EMB's) en de kwaliteit van de uitvoering van de verkiezingen.

Een internationaal team van onderzoekers laat zien hoe organisaties die stress bij werknemers aanpakken en verkiezingsfunctionarissen een grotere stem geven, verkiezingen beter laten verlopen.

Het onderzoek is gepubliceerd in een speciale uitgave van Internationale politicologie recensie over "Bouwen aan betere verkiezingen:verkiezingsbeheer en electorale integriteit, " gepubliceerd op donderdag. Het komt na een reeks verkiezingen, van Indonesië tot het VK, zag problemen met het beheer van de verkiezingen in 2019.

Dr. James, die hoofd is van de afdeling Politiek van de UEA, Sociale en internationale studies, en hoofdauteur zei:"We weten dat factoren zoals personeel, technologie en organisatieontwerp en capaciteitsimpact op scholen en ziekenhuizen, dus we mogen verwachten dat hetzelfde geldt voor verkiezingen, te.

"Verkiezingen zijn de openbare dienst waarvan de resultaten al het andere openbare beleid en de levering van openbare diensten bepalen, dus de kwaliteit van de levering is van het grootste belang voor het publiek dat vertrouwen heeft in het verkiezingsproces en de democratische consolidatie."

Schrijven op de Eastminster-blog van de University of East Anglia, deden de onderzoekers vijf aanbevelingen voor betere verkiezingen:verbetering van de onafhankelijkheid, capaciteit opbouwen, gendergelijkheid binnen EMB's aanpakken, stress van werknemers aanpakken en verkiezingspersoneel een grotere stem geven.

Geen eerdere studies hebben de structuren en het personeelsbestand van electorale bestuursorganen over de hele wereld onderzocht.

Uit het nieuwe onderzoek blijkt dat personeelsmanagement een belangrijk effect kan hebben op de prestaties van electoraal management. Bijvoorbeeld, electorale bestuursorganen die medewerkers meer mogelijkheden bieden om bij besluitvormingsprocessen te worden betrokken, presteren beter. Wervingspraktijken, werktevredenheid en stress zijn ook belangrijk. Ook de zelfstandigheid en capaciteit blijken belangrijk te zijn.

Dr. James zei:"De kwaliteit van verkiezingsbeheer is enorm belangrijk omdat het het vertrouwen van de burgers in het verkiezingsproces in gevestigde democratieën kan ondermijnen. democratische consolidering bedreigen of electoraal geweld veroorzaken in opkomende democratieën – of zelfs de uitslag van verkiezingen beïnvloeden. Beleidsmakers hebben daarom hun bezorgdheid geuit over en interesse in het begrijpen van verkiezingsbeheer en hoe we betere verkiezingen kunnen bouwen.

"Verkiezingsprocessen die bol staan ​​van administratieve problemen of partijdige vooringenomenheid kunnen verkiezingsresultaten opleveren die niet de wil van het volk weerspiegelen. en verkiezingsprocessen die niet transparant zijn, kunnen wantrouwen opwekken bij burgers en politieke actoren."

Verkiezingsbeheersorganen verschillen sterk van land tot land, van groot, permanente en gecentraliseerde organisaties die verkiezingen organiseren, aan kleinere nationale organisaties met personeelsbestand dat in verkiezingstijd wordt ondersteund door andere afdelingen.

Er zijn aanzienlijke gendervooroordelen, met mannen die de meeste hogere functies bekleden. De beroepsbevolking is over het algemeen goed opgeleid, maar er is aanzienlijke variatie tussen landen in de ervaringsniveaus.

Alle gegevens zijn verzameld tussen juli 2016 en oktober 2017. Gegevens over de organisatiestructuren zijn verzameld uit 72 landen, en op werknemers uit 51 landen. Datasets variëren van kleine landen zoals Dominica (minder dan 80 000 inwoners), naar zeer grote landen zoals Indonesië (meer dan 260 miljoen inwoners). Ze vertegenwoordigen ook verschillende niveaus van economische ontwikkeling, en zowel reeds lang bestaande gevestigde democratieën als opkomende democratieën.

Dit onderzoek ontving financiering van het Electoral Integrity Project, Universiteit van New South Wales en de Universiteit van East Anglia.

Dr. James was co-redacteur van de speciale uitgave van de International Political Science Review:"Electoral management en de organisatorische determinanten van electorale integriteit." Zijn co-editors waren Holly Ann Garnett, assistent-professor politieke wetenschappen aan de Royal Military College of Canada; Carolien van Ham, hoofddocent aan de Universiteit van New South Wales, Australië; en Leontine Loeber, een doctoraat kandidaat bij UEA.

Het artikel, "Betere werkers, Betere verkiezingen? Electoral Management Body Workforces en electorale integriteit wereldwijd, " wordt op donderdag 6 juni gepubliceerd in een speciale uitgave van de International Political Science Review.