Uit een nieuw onderzoek van de University of California, Berkeley is gebleken dat taakvereenvoudiging een aanzienlijke impact kan hebben op de productiviteit van werknemers. Uit het onderzoek, dat werd gepubliceerd in het tijdschrift 'Industrial and Labor Relations Review', bleek dat werknemers die vereenvoudigde banen toegewezen kregen, een grotere kans hadden om hun prestatiedoelen te halen of te overtreffen, en minder snel een burn-out of andere negatieve gevolgen zouden ervaren.

De hoofdauteur van het onderzoek, professor Sarah Robinson, zei dat de bevindingen suggereren dat taakvereenvoudiging een effectieve manier kan zijn om de productiviteit en het welzijn van werknemers te verbeteren. "Door de complexiteit van hun werk te verminderen, kunnen werknemers hun aandacht richten op de taken die het belangrijkst zijn, en is de kans kleiner dat ze overweldigd of gestrest raken", zegt ze.

Bij het onderzoek was een groep van 100 werknemers betrokken die in een vereenvoudigde functie of in een controlegroep waren ingedeeld. De werknemers in de vereenvoudigde functiegroep kregen taken die meer routinematig en voorspelbaar waren en hadden minder autonomie over hun werk. De medewerkers in de controlegroep kregen taken die complexer en uitdagender waren en hadden meer autonomie over hun werk.

Uit de resultaten van het onderzoek bleek dat de werknemers in de vereenvoudigde functiegroep een significant grotere kans hadden om hun prestatiedoelstellingen te behalen of te overtreffen dan de werknemers in de controlegroep. De werknemers in de vereenvoudigde functiegroep hadden ook minder kans op burn-out of andere negatieve gevolgen, zoals ontevredenheid over het werk of personeelsverloop.

Professor Robinson zei dat de bevindingen van het onderzoek implicaties hebben voor managers en organisaties. “Door banen te vereenvoudigen kunnen managers de productiviteit en het welzijn van werknemers helpen verbeteren, wat kan leiden tot hogere winsten en andere positieve resultaten voor de organisatie”, zegt ze.

De bevindingen van het onderzoek komen overeen met ander onderzoek dat heeft aangetoond dat taakvereenvoudiging een positieve invloed kan hebben op de productiviteit van werknemers. Uit een onderzoek van de Universiteit van Michigan bleek dat werknemers aan wie vereenvoudigde banen werden toegewezen, productiever waren en een hogere arbeidstevredenheid hadden dan werknemers aan wie complexe banen werden toegewezen. Uit een onderzoek van de Universiteit van Texas in Austin is gebleken dat taakvereenvoudiging kan leiden tot hogere winsten en lagere kosten voor organisaties.

De bevindingen van het onderzoek suggereren dat taakvereenvoudiging een effectieve manier kan zijn om de productiviteit en het welzijn van werknemers te verbeteren. Door de complexiteit van hun werk te verminderen, kunnen werknemers hun aandacht richten op de taken die het belangrijkst zijn, en is de kans kleiner dat ze overweldigd of gestrest raken. Dit kan leiden tot hogere winsten en andere positieve resultaten voor de organisatie.