1. Google:

- Training onbewuste vooroordelen ontwikkeld voor alle medewerkers.

- Analyse en aanpassingen van de loongelijkheid geïmplementeerd om gelijke beloning voor vrouwen en mannen te garanderen.

- Samengewerkt met externe organisaties om gendergelijkheid in de technologiesector te bevorderen.

2. Microsoft:

- Introductie van het initiatief "Women in Tech", dat programma's, mentorschap en hulpmiddelen aanbiedt voor vrouwen in het veld.

- Beleid geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat vrouwen eerlijk vertegenwoordigd zijn in aanwervingen, promoties en leiderschapsposities.

- Toegewijd aan het dichten van de loonkloof tussen mannen en vrouwen.

3. Appel:

- Een alomvattend diversiteits- en inclusieprogramma geïnitieerd, gericht op het vergroten van de vertegenwoordiging van vrouwen en minderheden in hun personeelsbestand.

- Het rapport 'Inclusie en diversiteit' uitgebracht, dat transparantie biedt over hun voortgang.

- Implementeerde verschillende personeelsgroepen om vrouwen in de technologie te ondersteunen.

4. Facebook (nu Meta):

- Lancering van het programma "Women in Leadership", dat netwerk-, mentoring- en trainingsmogelijkheden biedt.

- Samenwerking met externe organisaties om genderdiversiteit te bevorderen en vrouwelijke ondernemers te ondersteunen.

- Algoritmische eerlijkheidsinstrumenten geïmplementeerd om gendervooroordelen in functieaanbevelingen en advertentietargeting te verminderen.

5. Intel:

- Een reeks initiatieven opgezet om vrouwen in de technologiesector aan te moedigen en te behouden, waaronder flexibele werkregelingen, ouderschapsverlof en mentorschapsprogramma's.

- Partnerschappen opgezet met onderwijsinstellingen om vrouwen te ondersteunen die een STEM-carrière nastreven.

- Onderzoek gedaan en samengewerkt met experts naar de impact van gendervooroordelen in de technologie-industrie.

6. Uber:

- Introductie van het "180 Days of Change"-initiatief, gericht op het verbeteren van diversiteit, inclusiviteit en verbondenheid binnen het bedrijf.

- Diversiteitstraining geïmplementeerd voor alle medewerkers en leiders.

- Samengewerkt met organisaties die zich richten op het empoweren van vrouwen en meisjes in de technologie.

7. Salesforce:

- Een "Women in Tech"-programma opgezet, dat vrouwen leiderschapsontwikkeling, netwerken en carrièrekansen biedt.

- Lancering van de "Representation Pledge", die zich ertoe verbindt de vertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende posities te vergroten.

- Programma's geïmplementeerd ter ondersteuning van de balans tussen werk en privéleven en flexibele werkopties voor alle werknemers.

8. Adobe:

- Oprichting van het ‘Women’s Leadership Development Program’ om de carrières van vrouwen in technische functies te versnellen.

- Training over onbewuste vooroordelen ontwikkeld en geïmplementeerd voor alle medewerkers.

- Biedt flexibele werkregelingen en inclusieve HR-praktijken om de behoeften van diverse werknemers te ondersteunen.

9. Cisco:

- Startte het "Women of Cisco"-programma, dat kansen biedt op het gebied van netwerken, mentorschap en leiderschap voor vrouwen.

- Implementeerde een loongelijkheidsanalyse en maakte aanpassingen om een ​​gelijke beloning te garanderen.

- Samengewerkt met externe organisaties om genderdiversiteit in technologie te bevorderen.

10. HP:

- Lancering van het "HP Women in Tech"-initiatief, dat mentorschap, loopbaanontwikkelingsprogramma's en erkenning van vrouwen in technische functies aanbiedt.

- Implementatie van diversiteits- en inclusiviteitstraining voor alle medewerkers.

- Toegewijd aan het vergroten van de vertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende posities en het dichten van de loonkloof tussen mannen en vrouwen.

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van hoe technologiebedrijven actief werken aan het uitdagen en verminderen van vooroordelen tegen vrouwen. Door verschillende programma's, beleidsmaatregelen en initiatieven te implementeren, streven ze ernaar een rechtvaardiger en inclusiever klimaat te creëren dat vrouwen in de technologie-industrie ondersteunt en empowert.