Velen van ons hebben meer dan een nacht of twee naar het plafond gestaard en zich afgevraagd wat te doen met ons leven, welke carrière we moeten nastreven en waar we liever wonen. En dan brengen we onze dagen door met het maken van keuzes over welke schoenen we moeten dragen, via welke weg we sneller aan het werk zijn en waar we moeten lunchen.

Het is niet altijd makkelijk om een ​​goede keuze te maken, maar als we dat doen, het proces gaat als volgt:

• Bepaal je doel.
• Bepaal de waarde ervan.
• Regel en onderzoek de beschikbare opties om het te bereiken.
• Bepaal de kans dat elke optie uw doel bereikt.
• Kies de optie met de grootste kans om eraan te voldoen.
• Gebruik de uitkomst van deze ervaring om uw toekomstige doelen en de manier waarop u toekomstige beslissingen neemt bij te stellen.

[bron:Schwartz]

Het is de beste manier om een ​​beslissing te nemen, maar vaak, onze gevoelens en instincten ontsporen het proces. Hoewel je misschien weet dat je je hand van een hete kachel moet houden nadat je bent verbrand, het is een aangeleerd gedrag in plaats van een bewuste keuze; als het om het leven gaat, we herhalen vaak onze fouten.

Veel slechte beslissingen zijn het resultaat van het stellen van een slecht doel om mee te beginnen. De worstelende verslaafde, bij het uitglijden, heeft het doel verschoven van nuchter blijven naar dronken worden. Dus de eerste stap bij het nemen van een beslissing vereist dat je jezelf een vraag stelt:wat, precies, wil ik?

Als je je doel eenmaal hebt vastgesteld, je moet uitzoeken hoe je het kunt bereiken. je overtuigingen, ervaringen en persoonlijkheid bepalen de opties die u overweegt.

Laten we zeggen dat je geld nodig hebt. U redeneert dat u:

• Maai gazons in uw buurt.
• Werk in een plaatselijke winkel of restaurant.
• Poets je cv en zoek een beterbetaalde baan.
• Begin te leren over beleggen.

Om te worden geïnformeerd over de voordelen van elke optie, je moet betrouwbare informatiebronnen vinden. Te veel informatie, echter, kan uw besluitvorming vertekenen en de uitkomst belangrijker doen lijken dan het in werkelijkheid is (denk aan iemands eeuwige besluiteloosheid bij het kiezen van een restaurant voor de lunch). Angst voor spijt is een krachtige motivator, en studies tonen aan dat wanneer we te veel opties hebben, we denken dat we meer spijt zullen krijgen als we de verkeerde kiezen. Ook, we kunnen onbewust ons oorspronkelijke doel doorgronden door niet eerlijk tegen onszelf te zijn over welke optie het beste is. Ons vastgestelde doel (zoals meer geld verdienen) is misschien niet ons echte doel (het rustig aan doen).

Volgende, je moet bepalen welke keuze het beste bij je doel past. Als het is om uw financiële situatie te verbeteren, de waarden van uw opties kunnen er als volgt uitzien:

• Mijn geldproblemen zijn te groot om te kunnen grasmaaien.
• Ik kan mijn huis verliezen als ik mijn inkomen niet snel verhoog.
• Er is geen tijd om te leren beleggen, en ik heb niets om te investeren.
• Ik pak meteen werk in een restaurant op en werk daarna aan mijn cv.

U kunt de laatste optie kiezen, en kijk dan of je er blij of berouwvol van wordt. Heeft het je uit je financiële problemen gehaald? Of had je je beter op je cv moeten concentreren? De volgende keer dat u een beslissing neemt, je zult de uitkomst hiervan gebruiken om over na te denken, alweer, hoe je de allerbeste toekomst kiest.

Veel meer informatie

gerelateerde artikelen

• 5 tips voor bewust leven
• Waarom maken we verkeerde keuzes?
• Worden we echt wijzer met de jaren?
• Leidt woede tot betere besluitvorming?

bronnen

• Caldwell, Christoffel. "Alles selecteren:heb je te veel keuzes?" De New Yorker. 1 maart, 2004. (5 aug., 2010) http://www.newyorker.com/archive/2004/03/01/040301crbo_books
• Coricelli, Giorgio et al. "Spijt en het vermijden ervan:een neuroimaging-onderzoek naar keuzegedrag." Natuur neurowetenschap. 7 augustus 2005. (5 aug. 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v8/n9/abs/nn1514.html
• Doe jij, Kenji. "Modulatoren van besluitvorming." Natuur neurowetenschap. 26 maart 2008. (5 aug., 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v11/n4/abs/nn2077.html
• New York Universiteit. "Brain Imaging Study biedt nieuw inzicht in waarom mensen te veel betalen in veilingen." WetenschapDagelijks. 28 september 2008. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/09/080925144607.htm
• O'Doherty, J.; Kringelbach, M.L.; Rollen, ET; Hoornaar, J.; Andreas, C. "Abstracte belonings- en strafrepresentaties in de orbitofrontale cortex van de mens." Natuur neurowetenschap. 1 januari 2001. (5 augustus, 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v4/n1/full/nn0101_95.html
• Scheibenne, Benjamin et al. "Kunnen er ooit te veel opties zijn? Een meta-analyse van Choice Overload." Tijdschrift voor consumentenonderzoek. 10 februari 2010. (5 aug., 2010) http://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/651235?journalCode=jcr
• Schwartz, Barry. "The Paradox of Choice:waarom meer minder is:waarom meer minder is." HarperCollins, 2005. ISBN 0060005696, 9780060005696. http://books.google.com/books?id=ElQVdxAipZ0C&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
• Tugend, Alina. "Te veel keuzes:een probleem dat kan verlammen." New York Times. 26 februari 2010. (5 aug., 2010) http://www.nytimes.com/2010/02/27/your-money/27shortcuts.html
• Universiteit van Californië, Los Angeles. "Hoe reageren je hersenen als je denkt aan gokken of risico's nemen? Studie biedt nieuwe inzichten." WetenschapDagelijks. 26 januari 2007. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2007/01/070126091459.htm
• University of Chicago Press Journals. "Consumentenvertrouwen:wanneer onze keuzes het meest logisch zijn." WetenschapDagelijks. 18 mei 2010. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2010/05/100518113238.htm
• University of Chicago Press Journals. "Consumentenberouw:moeilijke keuzes kunnen leiden tot twijfels." WetenschapDagelijks. 8 mei 2010. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2010/04/100419151002.htm
• University of Chicago Press Journals. "Context is alles:nieuw onderzoek onthult de sleutel tot consumentenvoorkeuren." WetenschapDagelijks. 18 juli 2008. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/07/080717095024.htm
• University of Chicago Press Journals. "Te veel keuzes kunnen het onderzoek bederven." WetenschapDagelijks. 27 juni 2008. (5 aug., 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/06/080625193854.htm
• University of Chicago Press Journals. "Te veel informatie:procesdenken kan tot moeilijke keuzes leiden." WetenschapDagelijks. 12 mei 2009. (5 aug. 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2009/05/090512102602.htm
• Wiley Blackwell. "Consumenten stoppen met kopen naarmate het aantal opties toeneemt." WetenschapDagelijks. 12 maart, 2009. (5 aug. 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2009/03/090311111008.htm