Natuurrampen hebben de afgelopen maanden het nieuws gevuld, zo vaak voorkomend dat ze lijken op een apocalyps:bosbranden, aardbevingen, orkanen. Maar naarmate de nationale en internationale media-aandacht voor deze gebeurtenissen afneemt, de lokale effecten houden aan, vaak jarenlang.

Kleine bedrijven, die de overgrote meerderheid van de ondernemingen in de VS vertegenwoordigen en de helft van de beroepsbevolking in de particuliere sector in dienst hebben, zijn bijzonder kwetsbaar wanneer zich een ramp voordoet. In tegenstelling tot grote bedrijven, ze hebben vaak niet de middelen om effectieve rampenplannen te voltooien; evenmin komen zij in aanmerking voor steun die gericht is op individuele huishoudens. Als resultaat, bijna 40 procent van de kleine ondernemingen in de VS sluit zich na een schok.

Een nieuw rapport van het Yale Center for Business and the Environment onderzoekt hoe de particuliere sector, met zijn wendbaarheid en operationele expertise, kan kleine bedrijven ondersteunen na een ramp, aanvulling op het traditionele model gebaseerd op de overheid, non-profit, en internationale agentschappen.

Terwijl de wereldwijde schade door rampen snel blijft toenemen - momenteel vastgepend tussen $ 250-300 miljard per jaar - biedt dit rapport een nieuwe benadering van hulpverlening die gebruik maakt van latent potentieel in de particuliere sector. De auteurs geven ook richtlijnen om bedrijven te helpen in deze rol te stappen.

specifiek:

- Onderzoek manieren om ervoor te zorgen dat u uw goederen en diensten aan kleine bedrijven blijft leveren als zich een natuurramp voordoet.

- Als u een financiële instelling bent, manieren overwegen om kleine bedrijven na een crisis te ondersteunen door middel van voordelen zoals uitgestelde terugbetaling van leningen.

- Onderzoek de producten en diensten die uw organisatie aanbiedt, of het nu gaat om een ​​goed (kleding) of een financieel product (een lening), en kijk of een van deze in realtime kan worden aangepast aan de behoeften van gebruikers na een ramp.

- Voorafgaand aan een ramp, samenwerken met organisaties die kleine bedrijven kunnen ondersteunen na rampen, bijvoorbeeld een groep die mobiele internetverbinding biedt totdat de lokale service is hersteld.

- Na een ramp, overweeg om kortlopend leverancierskrediet aan te bieden aan kleine bedrijven in uw toeleveringsketen om hen te helpen overleven.

"Naarmate rampen schadelijker en duurder worden, traditionele methoden van financiële hulp komen vaak traag op gang en zijn onvoldoende om aan de enorme herstelbehoeften te voldoen, " zegt Laura Hammett, een co-auteur van het rapport en recent afgestudeerd aan de Yale School of Forestry and Environmental Studies (F&ES). "We wilden nieuwe manieren onderzoeken waarop particuliere entiteiten kunnen deelnemen aan herstel na rampen in de gemeenschap om langdurige lokale veerkracht te katalyseren."

Hoewel standaardhulpverlening niet mag worden opgegeven, het rapport beschrijft hoe bestaande bedrijven hun uitgebreide middelen kunnen benutten:hun producten, Diensten, menselijk vermogen, klantenbestand, toeleveringsketens, en voetafdrukken - om de lokale infrastructuur en economieën na een ramp te helpen versterken.

"Bedrijven vertrouwen op gezonde markten om hun producten en diensten te verkopen. Als ze hun expertise en middelen gebruiken om deze markten creatief te helpen heropstarten, er is een kans voor hen om goed te doen terwijl ze goed doen, " zegt Katy Mixter, de tweede co-auteur van het rapport en afgestudeerd aan zowel F&ES als de Yale School of Management. "Bijvoorbeeld, bedrijven kunnen profiteren van doorlopende verkoop, versterkte klant/leverancier loyaliteit, verbeterde merkreputatie, en waardevolle ervaring die de capaciteiten van de organisatie kan pushen, aanzetten tot nieuwe interne innovatie."