Een nieuwe studie werpt licht op de manier waarop langere carrières kunnen worden aangemoedigd, vooral onder oudere werknemers. Het onderzoek, gepubliceerd in het tijdschrift 'Industrial and Labor Relations Review', benadrukt de effectiviteit van door werkgevers geboden mogelijkheden voor flexibele werkregelingen en gerichte training- en ontwikkelingsprogramma's.

Belangrijkste bevindingen van het onderzoek:

Flexibele werkafspraken:

Bied flexibele werkregelingen aan, zoals kortere uren, flexibele werktijden of telewerken, die kunnen inspelen op de veranderende behoeften en voorkeuren van oudere werknemers.

Bied deze opties aan om ervaren werknemers te behouden en problemen aan te pakken zoals gezondheidsproblemen of gezinsverantwoordelijkheden die van invloed kunnen zijn op hun vermogen om voltijds te werken.

Gerichte training en ontwikkeling:

Investeer in gerichte opleidings- en ontwikkelingsprogramma's die de specifieke vaardigheden en kennishiaten van oudere werknemers aanpakken.

Beoordeel regelmatig hun behoeften en actualiseer de opleiding dienovereenkomstig om ervoor te zorgen dat hun vaardigheden relevant blijven op een veranderende arbeidsmarkt.

Bevorder continu leren:

Stimuleer voortdurend leren en professionele ontwikkeling onder oudere werknemers door toegang te bieden tot onderwijsmogelijkheden.

Bied collegegeldvergoeding of sponsoring aan voor relevante cursussen, workshops en certificeringen.

Erken en beloon ervaring:

Erken de waarde van de ervaring en expertise die oudere werknemers hebben opgedaan via promoties, bonussen of andere vormen van erkenning.

Zet mentorprogramma’s op waarin ervaren werknemers hun kennis en vaardigheden kunnen delen met jongere collega’s.

Ondersteuning van de balans tussen werk en privé:

Implementeer beleid dat een gezond evenwicht tussen werk en privéleven ondersteunt, zoals betaald verlof, gezinsverlof en middelen voor stressbeheer.

Flexibiliteit op deze gebieden kan het voor oudere werknemers gemakkelijker maken om hun persoonlijke verplichtingen na te komen en werkgerelateerde stress te verminderen.

Gezondheidszorg en welzijn:

Bied uitgebreide gezondheidszorgvoordelen en welzijnsprogramma's aan om tegemoet te komen aan de gezondheidsbehoeften van oudere werknemers.

Regelmatige gezondheidsonderzoeken, toegang tot preventieve zorg en geestelijke gezondheidszorg kunnen werknemers helpen gezond en productief te blijven.

Positieve cultuur op de werkvloer:

Bevorder een positieve en inclusieve cultuur op de werkplek waarin diversiteit, inclusief leeftijdsdiversiteit, wordt gewaardeerd.

Stimuleer intergenerationele samenwerking en communicatie, waarbij oudere werknemers inzichten kunnen delen en kunnen leren van jongere collega's.

Financiële prikkels:

Overweeg financiële prikkels te bieden, zoals retentiebonussen of gefaseerde pensioneringsopties, om oudere werknemers aan te moedigen bij de organisatie te blijven.

Erken de waarde van hun ervaring en expertise door concurrerende verloningspakketten aan te bieden.

Door deze strategieën te implementeren kunnen werkgevers een omgeving creëren die langere carrières ondersteunt, profiteert van de ervaring en vaardigheden van oudere werknemers, en een meer diverse en inclusieve werkplek bevordert.