1. Creëer een cultuur van vertrouwen en openheid. Werknemers moeten zich veilig voelen om hun ideeën te delen, in de wetenschap dat ze niet belachelijk gemaakt of gestraft zullen worden. Managers kunnen deze cultuur creëren door:

* Openstaan ​​voor nieuwe ideeën, zelfs als deze anders zijn dan de hunne.

* Moedig medewerkers aan om zich uit te spreken en hun gedachten te delen.

* Duidelijk maken dat er niet zoiets bestaat als een slecht idee.

2. Geef medewerkers een stem. Medewerkers moeten de kans krijgen om hun ideeën te delen. Managers kunnen deze kansen bieden door:

* Regelmatig brainstormsessies houden.

* Medewerkers aanmoedigen om ideeën in te dienen via een online ideeënbus.

* Eén-op-één ontmoeting met medewerkers om hun ideeën te bespreken.

3. Beloon medewerkers voor hun ideeën. Wanneer medewerkers hun ideeën delen, moeten ze beloond worden voor hun inspanningen. Dit kan gedaan worden door:

* Het aanbieden van financiële beloningen, zoals bonussen of loonsverhogingen.

* Medewerkers publieke erkenning geven voor hun ideeën.

* Het implementeren van de ideeën van de medewerkers en hen laten weten dat hun inbreng waardevol was.

4. Maak het gemakkelijk voor medewerkers om hun ideeën te delen. Werknemers zouden niet door hoepels hoeven te springen om hun ideeën te delen. Managers kunnen het u gemakkelijk maken door:

* Het bieden van een eenvoudige en handige manier voor werknemers om hun ideeën in te dienen.

* Ervoor zorgen dat werknemers toegang hebben tot de middelen die ze nodig hebben om hun ideeën te ontwikkelen.

* Beschikbaar zijn om vragen van medewerkers over het proces van het delen van ideeën te beantwoorden.

5. Volg de ideeën van medewerkers op. Wanneer werknemers hun ideeën delen, moeten managers hierop reageren en hen laten weten wat er met hun ideeën is gebeurd. Dit laat medewerkers zien dat hun inbreng wordt gewaardeerd en dat managers hun ideeën serieus nemen.

6. Vier het succes van uw medewerkers. Wanneer de ideeën van werknemers worden geïmplementeerd, moeten managers hun succes vieren. Dit laat medewerkers zien dat hun bijdragen een verschil maken en dat ze gewaardeerde leden van het team zijn.