Of een bevriend bestuur een beter bestuur is, is een kwestie van mening en kan afhangen van de specifieke omstandigheden en doelstellingen van de organisatie. Hier zijn enkele mogelijke voor- en nadelen van het hebben van een vriendelijk bestuur:

Voordelen:

- Positieve werkomgeving: Een vriendelijk bestuur kan een positievere en collaboratieve werkomgeving creëren, waardoor betere relaties en communicatie tussen bestuursleden, management en werknemers worden bevorderd. Dit kan leiden tot een beter moreel en een betere werktevredenheid, wat kan bijdragen aan een hogere productiviteit en algeheel succes.

- Open en eerlijke communicatie: Een vriendelijke sfeer kan open en eerlijke communicatie bevorderen, waarin bestuursleden zich op hun gemak voelen om hun ideeën, zorgen en perspectieven te delen. Dit kan leiden tot betere besluitvorming, omdat het bestuur met een breder scala aan standpunten rekening kan houden.

- Minder conflicten: Een bevriend bestuur zal conflicten eerder constructief oplossen en voorkomen dat deze escaleren. Dit kan tijd, middelen en energie besparen die anders zouden worden besteed aan het behandelen van geschillen.

- Verhoogd vertrouwen: Een vriendelijk bestuur kan vertrouwen onder zijn leden opbouwen, wat leidt tot sterkere relaties en een meer samenhangend bestuur. Dit vertrouwen kan effectieve samenwerking en samenwerking mogelijk maken, vooral in uitdagende tijden.

- Beter teamwerk: Een vriendelijk bestuur kan teamwerk en een gevoel van kameraadschap onder de leden bevorderen. Dit kan de algehele effectiviteit van het bestuur als besluitvormingsorgaan vergroten en helpen een positievere organisatiecultuur te creëren.

Nadelen:

- Potentieel voor groepsdenken: Een vriendelijk bestuur kan soms vatbaar zijn voor groepsdenken, waarbij het verlangen naar consensus of het handhaven van een positieve sfeer het kritisch denken en objectieve besluitvorming overheerst. Dit kan leiden tot vergissingen of gemiste kansen.

- Gebrek aan diversiteit van meningen: Een bevriend bestuur zal wellicht minder snel de status quo ter discussie stellen of voorstellen kritisch beoordelen vanwege het verlangen naar harmonie. Dit kan innovatie en de introductie van nieuwe ideeën belemmeren.

- Moeite met het nemen van moeilijke beslissingen: Een bevriend bestuur kan het moeilijker vinden om moeilijke of impopulaire beslissingen te nemen die relaties onder druk kunnen zetten of conflicten kunnen veroorzaken. Dit kan leiden tot uitstelgedrag of besluiteloosheid, waardoor het vermogen van het bestuur om problemen effectief aan te pakken wordt belemmerd.

Uiteindelijk hangt de effectiviteit van een bestuur af van verschillende factoren, zoals de samenstelling van het bestuur, het leiderschap, de bestuurspraktijken en de algehele organisatorische context. Een evenwicht tussen vriendelijkheid, diversiteit van gedachten en sterk leiderschap is vaak de sleutel tot het succes van een bestuur.