Science >> Wetenschap >  >> Astronomie

De privélancering van Orbital kan uitwijzen of NASA de juiste keuze heeft gemaakt

Op dinsdag 18 januari 2023 zal NASA's Space Launch System (SLS), de krachtigste raket ooit gebouwd, het Orion-ruimtevaartuig lanceren op een onbemande testvlucht rond de maan Artemis 1. Het programma hoopt astronauten terug te brengen naar het maanoppervlak door 2025, ruim 50 jaar na de Apollo-missies. Het streven is echter omgeven door controverse, voornamelijk vanwege de ongekende kosten en herhaalde tegenslagen. Critici beweren dat NASA in plaats daarvan zou moeten samenwerken met particuliere ruimtevaartbedrijven, zoals SpaceX of Blue Origin, met het argument dat zij dezelfde doelstellingen voor een fractie van de prijs en sneller kunnen bereiken.

De Artemis 1-missie van NASA zal naar verwachting een keerpunt zijn in de geschiedenis van de ruimteverkenning en mogelijk het begin betekenen van een nieuw tijdperk van aanhoudende maanverkenning. Het zal een belangrijke stap zijn in de richting van NASA's uiteindelijke doel:het vestigen van een duurzame menselijke aanwezigheid op de maan. Er is echter kritiek op het astronomische prijskaartje van het programma, waarbij sommige deskundigen de rechtvaardiging voor zulke omvangrijke overheidsinvesteringen in twijfel trekken.

NASA beweert dat de SLS-raket en het Orion-ruimtevaartuig het hoogtepunt vormen van geavanceerde technologie en de beste kans voor een succesvolle terugkeer naar de maan. Zij beweren dat de exorbitante kosten van het programma gerechtvaardigd worden door de ambitieuze doelstellingen ervan en de noodzaak om nieuwe systemen voor diepe ruimteverkenning te ontwikkelen. NASA benadrukt de waarde van de potentiële bijdragen van het programma aan wetenschappelijke kennis en technologische vooruitgang, terwijl het de strategische betekenis ervan onderstreept voor het behouden van Amerika's dominantie op het gebied van ruimteverkenning.

De critici van het Artemis-programma beweren daarentegen dat de strategie van NASA achterhaald, bureaucratisch en duur is. Ze beweren dat het bureau opgeblazen en inefficiënt is geworden, wat heeft geresulteerd in een gebrek aan innovatie en het onvermogen om gelijke tred te houden met het snelle tempo van de ontwikkelingen in de particuliere ruimtevaartsector. Critici beweren dat NASA een meer partnerschapsgerichte aanpak zou moeten hanteren, waarbij ze moeten vertrouwen op de creativiteit en kosteneffectiviteit van bedrijven als SpaceX en Blue Origin om haar doelstellingen op het gebied van maanverkenning te bereiken.

Bovendien beweren critici dat de strategie van NASA gebaseerd is op verouderde technologie, zoals het Space Launch System, waarvan zij beweren dat het te duur en tijdrovend is om te ontwikkelen. Zij beweren dat het gebruik van bewezen en kosteneffectieve lanceervoertuigen van particuliere bedrijven, zoals Falcon Heavy van SpaceX, een verstandiger optie zou zijn. Het onvermogen van NASA om zich aan de tijdlijnen te houden als gevolg van technische en managementproblemen is ook een bron van kritiek geweest, waarbij tegenstanders beweren dat een verschuiving naar particuliere partnerschappen meer wendbaarheid en flexibiliteit mogelijk zou maken.

De Artemis-controverse benadrukt het fundamentele conflict tussen de traditionele rol van NASA als leider op het gebied van ruimteverkenning en de opkomst van particuliere ruimtevaartbedrijven. Naarmate particuliere bedrijven meer competentie en kosteneffectiviteit verwerven, valt het nog te bezien of NASA zijn vooraanstaande positie kan behouden zonder een significante heroriëntatie van zijn activiteiten en partnerschappen. Het succes of falen van de Artemis 1-missie kan van invloed zijn op toekomstige beslissingen over de strategie van NASA en de samenwerking met particuliere ruimtevaartinspanningen.