Een League One-voetbalclub heeft een lokale en wereldwijde impact op duurzaamheid, concludeert onderzoek van Cardiff University.

In twee artikelen gepubliceerd in Kwalitatief marktonderzoek en het Journal of Business Ethics , beschrijven academici de manieren waarop Forest Green Rovers elk aspect van zijn praktijken heeft veranderd om zich te concentreren op duurzaamheid - van alleen veganistisch eten verkopen, zijn eigen elektriciteit opwekken met de installatie van zonnepanelen, tot de manier waarop het veld wordt onderhouden.

Het ethos is erin geslaagd de houding van zowel spelers als supporters te veranderen, terwijl ze het op het wereldtoneel zetten, concluderen ze.

Dr. Anthony Samuel, werkzaam aan de Cardiff Business School, die twee jaar bij de club heeft gewoond, zei:"Mensen verwachten op bepaalde plaatsen berichten over duurzaamheid te horen, bijvoorbeeld in een veganistisch café. Maar het feit dat dit in zulke een nieuwe plek maakt de impact op degenen die Forest Green Rovers bezoeken groter. We zagen dit in onze interviews met degenen die in contact kwamen met de club. Spelers, fans en andere belanghebbenden die verbonden zijn aan de club zeiden dat ze minder vlees waren gaan eten in hun dagelijks leven, en dat het de manier waarop ze over duurzaamheid denken heeft veranderd.

"Bovendien slaagt het erin om de club, die net is opgeklommen tot League One, wereldwijd op de kaart te zetten, zodat mensen uit de branche komen kijken hoe ze soortgelijke praktijken kunnen toepassen.

"Het staat buiten kijf dat Forest Green Rovers een nieuw type voetbal heeft ontwikkeld, een die ons laat zien hoe een opnieuw ontworpen sociaal-ruimtelijke infrastructuur kan resulteren in nieuwe praktijken, nieuwe verantwoordelijkheden en nieuwe identiteiten voor degenen die zijn plaats vormgeven en innemen."

De kranten beschrijven hoe het ideologische leiderschap van Dale Vince heeft geleid tot materiële wijzigingen in de praktijken en infrastructuur van de club. Het beperken van de keuzes die beschikbaar zijn voor personeel en bezoekers wanneer ze een bezoek brengen, is van het grootste belang geweest om momentum te krijgen ter ondersteuning van de veranderingen, concludeert het artikel in Kwalitatief marktonderzoek.

Het elimineren van de mogelijkheid om producten te kopen met een slechte ecologische of sociale reputatie heeft de cultuur van de club drastisch veranderd, zegt het onderzoek, en haar prestaties in het verbeteren van de sociale en milieu-impact worden algemeen gerespecteerd door fans, bewoners en wereldwijde instellingen.

In het Journal of Business Ethics paper wijzen onderzoekers erop dat meerdere vormen van supererogatoire handelingen - waarbij het bedrijf zijn uiterste best heeft gedaan - bijdraagt ​​aan zijn authenticiteit en dat het delen van zijn praktijken met anderen een voordeel heeft voor hem en anderen buiten de lokale gemeenschap. Dr. Samuel voegde toe:"Ons onderzoek is het bewijs dat voetbalclubs, vaak gezien als commerciële organisaties die winst en trofeeën voorop stellen, hun succes en positie op het wereldtoneel kunnen behouden en zelfs verbeteren, terwijl ze gecentreerd zijn rond ethische waarden en duurzaamheid.

"Meer in het algemeen laat het zien hoe kleine en middelgrote ondernemingen (MKB's) zoals deze een belangrijk onderdeel kunnen vormen van onze collectieve inspanningen om een ​​duurzame toekomst te ontwikkelen." + Verder verkennen

De ecodroom van het Engelse voetbalteam als eerste veganistische club