Steden in de Verenigde Staten voeren duurzaamheidsmaatregelen uit als een centraal onderdeel van hun werk, maar sommige functionarissen hebben geworsteld met het overwinnen van divisie- en bureaucratische grenzen, gebrek aan coördinatie en collectieve actiedilemma's. Een onderzoeker van de University of Kansas heeft meegeschreven aan een boek waarin wordt geschetst hoe stadsbesturen met succes functioneel brede duurzaamheidsinspanningen hebben geïmplementeerd.

"Stadsduurzaamheid implementeren:administratieve silo's overwinnen om functionele collectieve actie te bereiken" door Rachel Krause, universitair hoofddocent public affairs en bestuur aan de KU, en Christopher Hawkins van de Universiteit van Centraal Florida, bevat de resultaten van een landelijk onderzoek naar hoe steden duurzaamheidsinspanningen organiseren en prioriteren, case studies van acht steden die dit met succes hebben gedaan en een theorie van functionele collectieve actie uiteenzetten die vier belangrijke manieren schetst waarop vaak ongelijksoortige stadsbesturen in staat zijn geweest om stadsmedewerkers van verschillende afdelingen te organiseren om gemeenschappelijke doelen te bereiken.

"Op dit punt, een meerderheid van de Amerikaanse steden, ten minste van de bevolking van 20, 000 en hoger die we hebben ondervraagd, een soort van duurzaamheidsgerelateerde doelstelling hebben. Ze gebruiken niet allemaal het label 'duurzaamheid', maar hebben beleid dat relevant is, "Zei Krause. "Duurzaamheid, per definitie, breed is. Het omvat milieu, sociaal en economisch welzijn. De vraag die we stellen is, "Als je een probleem hebt dat de verantwoordelijkheid van bijna iedereen in een organisatie aangaat, wiens verantwoordelijkheid is het, en hoe worden dingen echt gedaan?'"

De auteurs ontwikkelen een theorie van functionele collectieve actie en illustreren vier hoofdmodellen die steden gebruiken om dit te bereiken:coördinatie bureau, relaties en onderhandelen, en gedecentraliseerde netwerken. Het boek bevat vervolgens casestudy's uit acht steden als voorbeelden van de vier modellen:Fort Collins, Colorado; Kansas stad, Missouri; orlando, Florida; Voorzienigheid, Rhode Island; Ann Arbor, Michigan; Oakland, Californië; El Paso, Texas, en Gainesville, Florida.

"Deze verschillende benaderingen brengen noodzakelijkerwijs verschillende afdelingen en verschillende soorten mensen en eenheden met zich mee, "Zei Krause. "Als duurzaamheid integraal wordt nagestreefd, het wordt administratief ingewikkelder, maar in dit boek we schetsen manieren waarop stadsbesturen in de Verenigde Staten dit voor elkaar krijgen."

De auteurs onthouden zich van het doen van aanbevelingen over welke modelsteden zouden moeten gebruiken. Wat op de ene locatie werkt, werkt niet automatisch op een andere, zelfs als hun doelen hetzelfde waren, zei Kraus. In plaats daarvan, ze richten zich op het ontwikkelen van de theorie van functionele collectieve actie, het belang ervan en de manieren waarop een succesvolle implementatie van duurzaamheid wordt mogelijk gemaakt of belemmerd door administratieve organisatie.

"We nemen een theorie die voornamelijk is toegepast om te begrijpen hoe jurisdicties binnen een regio samenwerken en passen die toe om binnen individuele stadsorganisaties te kijken, "Zei Krause. "We voeren het argument aan dat deze theorie van functionele collectieve actie breed toepasbaar is op organisaties buiten stadsbesturen en op kwesties die verder gaan dan duurzaamheid. Als doelen worden gedeeld en grenzen vaag zijn, hoe verloopt een succesvolle implementatie? Dat hebben we hier geschetst."

"Het implementeren van stadsduurzaamheid" kan van bijzondere waarde zijn voor wetenschappers die geïnteresseerd zijn in institutionele en organisatorische functies, high-level studenten van duurzaamheid en stadsplanning, evenals de stadsbesturen, werknemers en beroepsorganisaties van de gemeente.