Dit komt doordat de dienstensector te maken krijgt met een dramatische daling van de vraag, omdat consumenten thuis blijven en bedrijven sluiten.

De vrijetijds- en horecasector is bijzonder zwaar getroffen, met alleen al in maart een banenverlies van 4,7 miljoen.

De detailhandel, de transportsector en andere dienstverlenende sectoren hebben ook te maken gehad met een aanzienlijk banenverlies.

Servicemedewerkers krijgen vaak lage lonen en hebben weinig tot geen spaargeld, waardoor ze bijzonder kwetsbaar zijn voor financiële problemen tijdens een recessie.

Veel servicemedewerkers zijn ook niet of onderverzekerd, waardoor de kans groter is dat ze gezondheidsproblemen en medische schulden krijgen.

De recessie door het coronavirus zal waarschijnlijk een blijvende impact hebben op werknemers in de dienstverlening, zelfs nadat de economie zich heeft hersteld.

Een deel van de banen die tijdens de recessie verloren zijn gegaan, komt wellicht nooit meer terug, en werknemers in de dienstverlening kunnen in de toekomst te maken krijgen met toenemende concurrentie om banen.

De recessie door het coronavirus is een grote uitdaging voor servicemedewerkers, maar er zijn een aantal dingen die gedaan kunnen worden om hen te helpen.

Het Congres kan financiële hulp bieden aan servicemedewerkers die hun baan zijn kwijtgeraakt, waaronder uitgebreide werkloosheidsuitkeringen en stimuleringsbetalingen.

Staten en lokale overheden kunnen ook hulp bieden aan servicemedewerkers, zoals huursubsidie ​​en voedselhulp.

Bedrijven kunnen servicemedewerkers helpen door ze aan het werk te houden, zelfs als dit betekent dat ze hun uren of lonen moeten verlagen.

Individuen kunnen servicemedewerkers ook helpen door lokale bedrijven te steunen en royale fooien te geven voor diensten.

Door samen te werken kunnen we servicemedewerkers helpen de recessie door het coronavirus te doorstaan ​​en er aan de andere kant sterker uit te komen.

Hier volgen enkele specifieke manieren waarop de recessie van het coronavirus servicemedewerkers in gevaar brengt:

* Baanverlies: Werknemers in de dienstverlening lopen een groter risico op baanverlies dan werknemers in andere bedrijfstakken. Dit komt omdat de dienstensectoren te maken krijgen met een dramatische daling van de vraag, omdat consumenten thuis blijven en bedrijven sluiten. De vrijetijds- en horecasector is bijzonder zwaar getroffen, met alleen al in maart een banenverlies van 4,7 miljoen. De detailhandel, de transportsector en andere dienstverlenende sectoren hebben ook te maken gehad met aanzienlijk banenverlies.

* Financiële problemen: Dienstverleners krijgen vaak lage lonen en hebben weinig tot geen spaargeld, waardoor ze tijdens een recessie extra kwetsbaar zijn voor financiële problemen. Veel servicemedewerkers zijn ook niet of onderverzekerd, waardoor de kans groter is dat ze met gezondheidsproblemen en medische schulden te maken krijgen.

* Meer concurrentie om banen: De recessie door het coronavirus zal waarschijnlijk een blijvende impact hebben op werknemers in de dienstverlening, zelfs nadat de economie zich heeft hersteld. Een deel van de banen die tijdens de recessie verloren zijn gegaan, komt wellicht nooit meer terug, en werknemers in de dienstverlening kunnen in de toekomst te maken krijgen met toenemende concurrentie om banen.

* Gezondheidsrisico's: Werknemers in de dienstverlening hebben een grotere kans om aan het coronavirus te worden blootgesteld dan werknemers in andere sectoren. Dit komt omdat ze vaak in nauw contact werken met klanten en andere werknemers. Dienstverleners hebben mogelijk ook een grotere kans op onderliggende gezondheidsproblemen die hen kwetsbaarder maken voor het coronavirus.

Hier zijn enkele dingen die kunnen worden gedaan om servicemedewerkers te helpen tijdens de recessie door het coronavirus:

* Financiële hulp bieden: Het Congres kan financiële steun verlenen aan werknemers in de dienstverlening die hun baan zijn kwijtgeraakt, inclusief uitgebreide werkloosheidsuitkeringen en stimuleringsbetalingen. Staten en lokale overheden kunnen ook hulp bieden aan dienstpersoneel, zoals huursubsidie ​​en voedselhulp.

* Steun lokale bedrijven: Individuen kunnen servicemedewerkers helpen door lokale bedrijven te steunen en royaal fooi te geven voor diensten. Dit kan helpen om servicemedewerkers aan het werk te houden en hun financiële problemen te verminderen.

* Pleidooi voor beleid dat servicemedewerkers ondersteunt: Individuen en organisaties kunnen pleiten voor beleid dat servicemedewerkers ondersteunt, zoals het verhogen van het minimumloon en het uitbreiden van betaald ziekteverlof. Dit kan de economische zekerheid van werknemers in de dienstverlening helpen verbeteren en hen minder kwetsbaar maken voor financiële problemen tijdens een recessie.