Science >> Wetenschap >  >> Energie

De manier waarop bazen reageren, heeft invloed op de vraag of werknemers zich uitspreken

De manier waarop bazen reageren op werknemers die zich uitspreken, kan een aanzienlijke invloed hebben op de waarschijnlijkheid dat die werknemers hun zorgen zullen blijven uiten. Wanneer zich problemen voordoen, moeten bedrijven die werknemers willen aanmoedigen om hun zorgen te uiten een evenwicht vinden tussen het aanpakken van de problemen en het handhaven van een positieve werkomgeving.

Positieve resultaten:

Aanmoediging en erkenning: Als medewerkers worden gewaardeerd en erkend omdat ze problemen aan het licht brengen, is de kans groter dat ze dit blijven doen. Publieke erkenning tijdens teamvergaderingen of persoonlijke bedankjes kunnen de betrokkenheid van medewerkers vergroten.

Samenwerking bij probleemoplossing: Wanneer leiders samenwerken met werknemers om oplossingen voor problemen te vinden, voelen werknemers zich gewaardeerd en betrokken. Dit bevordert een omgeving van teamwerk en constructief overleg.

Bezorgdheid serieus nemen: Wanneer leiders snel en serieus naar de zorgen van werknemers kijken, laten ze zien dat ze de inbreng van werknemers serieus nemen. Dit vergroot het vertrouwen van medewerkers en de kans dat zij zich uitspreken.

Transparantie: Wanneer leiders open en eerlijk zijn tegen werknemers, vooral wanneer ze moeilijke onderwerpen bespreken, zullen werknemers eerder denken dat hun werkgevers hun mening waarderen en aandacht zullen besteden aan hun zorgen.

Negatieve resultaten:

Negeren of ontslag: Wanneer leiders de zorgen van werknemers negeren of afwijzen, zenden ze de boodschap uit dat hun inbreng er niet toe doet. Medewerkers zullen hierdoor stoppen met het geven van feedback.

Vergelding: Het ergste dat een manager kan doen, is op de een of andere manier wraak nemen op werknemers die over problemen praten. Dit zorgt voor een huiveringwekkend effect in de hele organisatie en onderdrukt effectief alle mogelijkheden voor een gezond debat.

Gebrek aan vertrouwen: Wanneer leiders geen gevolg geven aan de problemen die door werknemers worden aangedragen, of deze niet oplossen, verliezen ze het vertrouwen in het vermogen van de werknemers om op zinvolle wijze bij te dragen aan het succes van het bedrijf.

Laag moreel: De motivatie en het algemene geluk van werknemers op de werkplek zullen afnemen als ze het gevoel hebben dat er niet naar hen wordt geluisterd of dat ze niet worden gewaardeerd.