Wat is de GE nine-box matrix?

De GE nine-box matrix is een visueel hulpmiddel dat bedrijven helpt hun werknemers te beoordelen op basis van twee belangrijke factoren:

* prestaties: Hoe goed een medewerker presteert in zijn huidige rol.

* potentieel: Hoe waarschijnlijk is de werknemer om te slagen in posities op een hoger niveau binnen het bedrijf.

Hoe de matrix werkt:

1. Negen dozen: De matrix bestaat uit een 3x3 -raster en creëert negen dozen.

2. prestaties (y-as): De verticale as vertegenwoordigt prestaties, meestal met behulp van categorieën zoals "High", "Medium" en "Low".

3. potentieel (x-as): De horizontale as vertegenwoordigt potentieel, ook met behulp van categorieën als "High", "Medium" en "Low".

4. plaatsing: Elke werknemer wordt vervolgens in een van de negen dozen geplaatst op basis van hun prestaties en potentieel.

de vakken interpreteren:

* linksboven (hoog potentiaal, hoge prestaties): Dit zijn je 'sterren'. Het zijn toppresteerders met veel potentieel om in de organisatie op te gaan.

* rechtsonder (laag potentieel, lage prestaties): Dit zijn je 'Deadwood'. Ze presteren niet goed en zullen waarschijnlijk niet verbeteren.

* Andere vakken: Elk van de resterende dozen vertegenwoordigt verschillende combinaties van prestaties en potentieel. De rechterbovenhoek ("hoog potentieel, lage prestaties") kan bijvoorbeeld werknemers zijn die getalenteerd zijn, maar meer tijd nodig hebben om hun vaardigheden te ontwikkelen.

Gebruik van de GE nine-box matrix:

* Talentplanning: Identificeer werknemers met een hoge potentieel en plan hun ontwikkeling en opvolging.

* Prestatiebeheer: Begrijp de prestaties van werknemersprestaties en ontwikkel strategieën voor verbetering.

* Compensatie en beloningen: Lijn de compensatie van medewerkers op elkaar af op hun prestaties en potentieel.

* loopbaanontwikkeling: Creëer individuele ontwikkelingsplannen op basis van het potentieel van werknemers.

* Strategische besluitvorming: Bepaalde beslissingen nemen over talentverwerving, retentie en promotie.

belangrijke opmerkingen:

* subjectiviteit: De matrix is gebaseerd op subjectieve beoordelingen van prestaties en potentieel. Het is belangrijk om duidelijke en consistente criteria voor evaluatie te hebben.

* gegevensgestuurd: Hoewel subjectieve evaluaties noodzakelijk zijn, is het nuttig om een back -up te maken van de matrix met objectieve gegevens zoals prestatiebeoordelingen, vaardighedenbeoordelingen en eerdere prestaties.

* Regelmatig recensie: De matrix mag geen tool "stel het in en vergeet het" instellen. Het moet regelmatig worden beoordeeld en bijgewerkt om veranderingen in prestaties, potentieel en de behoeften van het bedrijf weer te geven.

Over het algemeen: De GE Nine-Box Matrix is een waardevol hulpmiddel voor organisaties die hun talentbeheerpraktijken willen verbeteren. Door een kader te bieden voor het beoordelen van werknemers, kunnen bedrijven beter geïnformeerde beslissingen nemen over hun talent, wat leidt tot een meer productiever en succesvolle personeelsbestand.